导读荐语
当前,企业面对的不确定因素频发,因此,改变管理理论的呼声日益高涨。贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)鼓励大家踏上“改变之旅”,去分析工作中的力量变化,做个负责任的团队成员,在安排、整合、实施和更新改变过程的时候,要时常寻求反馈。帕特维尔通过大量研究来阐释她的“自我利用”理念,即把个体置于有价值改变最关键的地方。相信她独到的方法能给适应新职场挑战的领导者带来启示。
浓缩书
关于作者
贝弗莉·帕特维尔(Beverly Patwell)是圣母大学(University of Notre Dame)、皇后大学(Queen’s University)和康考迪亚大学(Concordia University)的教授。她与伊迪丝·维特菲尔德·西肖尔(Edith Whitfield Seashore)合著了《三重影响培训-培训过程中的自我利用》(Triple Impact Coaching: Use-of-Self in the Coaching Process)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
AI Transformation
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
إدارة مشروع Drive
Enable Digital Organization
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
Execute Digital Operations
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
إدارة الاتصالات المؤسسية
التسويق
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
التواصل مع الغرض المؤسسي
قيادة التخطيط التشغيلي
قد نفسك
Drive AI Transformation
تعزيز مشاركة الموظفين
تعزيز ثقافة الابتكار
القيادة التنفيذية
فهم التغيير التنظيمي
تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية
قيادة بشكل شامل
Strengthen Team Collaboration
حدد أهداف الفريق
الإدارة
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
مارس قيادة الخادم
إدارة التغيير
إدارة تأثير قيادتك
إدارة فرق المبيعات
إدارة حدود الفريق
تحفيز الأداء التنظيمي
القيادة من خلال التغيير
التعاون الرئيسي
ضمان المساءلة في الفرق
Navigate Leadership Challenges
إدارة الفرق والأقسام
حدد وحقق الأهداف
القيادة
خطط ونفذ المشاريع
تنفيذ المرونة
Practice Transformational Leadership
ازرع عقلية النمو
فهم ديناميكيات الفريق
Manage People and Talent
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
بناء تماسك الفريق
Drive Team Performance
حفّز فريقك
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
تعزيز مرونة الفريق
التواصل بشكل استراتيجي
بناء الأمان النفسي
تحديد أهداف العمل
Build Digital Culture
تحسين أداء الفريق
تشكيل الثقافة التنظيمية
Foster Team Culture
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓