书籍

衡量包容性

教你打造包容职场时避免猜忌和抵触，实现更高利润，培养更快乐的员工

保罗·高迪亚诺

Practical Inspiration Publishing, 2024

购买此书

离线阅读

Amazon Kindle

评级

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

关键特征

实用性
概览
实例

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

导读荐语

将包容性放在优先位置的公司，往往能收获更高的利润，培养更快乐的员工。尽管包容性的好处显而易见，但企业在实际操作中却困难重重，无法打造真正包容的工作环境。究其原因，要么是来自内部的阻力，要么是对具体的实施过程感到茫然。针对这些难题，包容性专家保罗·高迪亚诺（Paolo Gaudiano）提出了一种数据驱动的方法，旨在帮助商业领袖有效应对挑战，改善职场包容性。结合作者给出的实用策略，领导者可以精准识别问题，发现排斥现象，推行有意义的变革，追踪进展，信心满满掌握全局。从根本上转移焦点，将关注点从冷冰冰的多样性指标转移到活生生的人之上，关注员工的切身体验，企业便能够营造出让每个人都茁壮成长的文化。

浓缩书

包容性是提升经营业绩和员工满意度的关键。

在所有推动多元、公平和包容（DEI）的举措中，包容性至关重要。如果没有它作为基础，其他目标都是空中楼阁。忽视包容性的后果很严重。如果不能着重发展包容性，那么任何提升多元化和促进公平的尝试都无法产生预期的投资回报。不妨思考一下：一个公司不包容，就会缺乏多元化，往往会因为观点和想法同质化导致创新步履维艰。为了提升了员工的多样性将不同背景的人才招入麾下，可这种做法不一定奏效。一些员工或许依然会感到被忽视，意见得不到重视。同样，口头宣称追求公平，力求公平对待所有员工，听起来当然很好。但在实际操作中，一些员工无法获得同等的机会，那么组织就会面临更高的离职率和更低的绩效表现。

员工感到自己被重视、被支持，会变得更投入、更高效、更有创造力，也更有可能留下来坚守岗位。因此，把包容性作为一项投资，主动识别并消除导致员工感到被排斥的因素，能真正释放多元化劳动力的巨大潜力，最终带来更优异的财务表现。

衡量包容性高低与否之所以很难，是因为它常常是无形的：人们很少能感知自己被包容的状态，却能敏锐察觉到被排斥的瞬间。这种体验与健康很相似：你通常不会去想自己有多健康，但生病或受伤时，你心里一清二楚。这注定了要弄清员工的包容感高低是件多么棘手的事情。仅仅靠问员工感觉融入得怎么样之类的全员调查，是无法知晓答案的。就像医生根据病人感觉还好的泛泛之词就做出诊断一样。

关于作者

保罗·高迪亚诺（Paolo Gaudiano）是非营利组织 Aleria 的首席科学家、ARC 公司的总裁、纽约大学斯特恩商学院（New York University’s Stern School of Business）的客座教授，以及多元化与包容性研究大会（the Diversity & Inclusion Research Conference）的主席。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言

衡量包容性

教你打造包容职场时避免猜忌和抵触，实现更高利润，培养更快乐的员工

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

包容性是提升经营业绩和员工满意度的关键。

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

包容性领导者的五大理念

如何成为一个包容的领导者

女性、少数族裔和其他特殊群体

如何成为一名多元化大使

有情经济

偏见天天见

相关技能