تخطي التنقل
远距同事
书籍

远距同事

不管在何处工作,都能保持联系和参与度

Berrett-Koehler, 2021 المزيد...

购买此书

评级

8

关键特征

  • 实用性
  • 结构清晰
  • 实例

导读荐语

在本书中,远程领导力学院(Remote Leadership Institute)联合创始人凯文·艾肯伯里(Kevin Eikenberry)和韦恩·特梅尔(Wayne Turmel)探讨了成为一名优秀远程工作者所需要的策略,并阐述了这些策略将如何长效地作用于你的职业发展。此外,两人还合著了《远程领导者:卓越远程领导力守则》(The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership)一书,在书中分享了实用的专业知识,帮助居家工作者保持工作上的联系和参与度。

浓缩书

远程工作需要团队合作、良好的联系和较高的工作参与度。

疫情到来之前远距离办公已成趋势,COVID-19的爆发加速了这一进程。

现在,越来越多的人必须掌握远程工作的技能。线上工作者必须致力于共同的团队目标,找到与不同时区、不同国家同事良好合作的方式。尽管空间上存在分隔,工作形式也不尽相同——有的居家办公、有的在办公室或区域工作坊办公,有的则采取部分时间居家、部分时间在办公室的混合形式——不管怎样,是工作者们必须协作一致,探索新的工作模式。

拥抱团队协作的思维设定。

把自己当成一位成熟、靠谱、尽职尽责的远程同事。拥抱这种设定将帮助你构建社会和情感方面的联结,而不只是工作上的联系。

团队观念不只是接纳不管在何处工作的同事、向同一个领导汇报工作,它是你对以下方面做出的承诺和努力:

  1. 一个真正的团队成员——团队成员不只是与团队分担工作,而是与团队有着深厚的联系和紧密协作。
  2. 联结

关于作者

凯文·艾肯伯里(Kevin Eikenberry),凯文·艾肯伯里集团(Kevin Eikenberry Group)首席潜能挖掘官,与韦恩·特梅尔(Wayne Turmel)合著有《远程领导者:卓越远程领导力守则》(The Long-Distance Leader: Rules for Remarkable Remote Leadership)一书,两人共同创立了远程领导力学院(Remote Leadership Institute)。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
التحول الرقمي
مستقبل العمل
Drive Team Performance
Enhance Cybersecurity
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
القيادة
الإدارة
التعاون الرئيسي
Navigate Leadership Challenges
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
زيادة وعيك الثقافي
Overcome Loneliness
عزز تركيزك
ابحث عن المعنى
عِش بصحة
إتقان المهارات الشخصية
تجنب التسويف
قيادة بشكل شامل
بناء علاقات قوية
حفّز فريقك
أظهر التعاطف والرحمة
تعزيز التعاون
بناء تماسك الفريق
إدارة وقتك
افهم نفسك
طور الوعي الذاتي
Build Security Culture
المهارات الناعمة
مارس التواضع
تعزيز مرونة الفريق
ازرع عقلية النمو
نماذج العمل الجديدة
قد نفسك
تقديم ترتيبات عمل مرنة
دعم الآخرين
كن أكثر إنتاجية
مهارات مكان العمل
مارس قيادة الخادم
بناء الأمان النفسي
Foster Team Culture
احصل على اللياقة البدنية
Strengthen Team Collaboration
تنمية الانضباط الذاتي
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
خلق شعور بالانتماء
التعاون افتراضيًا
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
Work Remotely