导读荐语
迈克尔·罗普从硅谷工程师转型成为了一名主管。他相信“将小事做好”这一理念对领导者的职业生涯至关重要。在这本由三部分或说“三幕”组成的回忆录中,作者讲述了他从网景(Netscape)、苹果(Apple)和斯莱克(Slack)一路走来的历程,讨论了作为管理者、主管及高管的不同意义。他鼓励所有的领导者,不论是新晋的管理者还是经验丰富的高管,都能在招聘、指派任务、举行会议、处理危机、控制流言等小事上亲历亲为。他的讲述甚至让乏味的话题也趣味横生。此外,他还在某一章节中介绍了若干无人胜出的情况,对于星际迷航(Star Trek)的粉丝来说,这些内容都十分有趣。
浓缩书
关于作者
迈克尔·罗普(Michael Lopp)曾作为工程师和商业领导者供职于斯莱克(Slack)、宝蓝(Borland)、网景(Netscape)、帕兰提尔(Palantir)、拼趣(Pinterest)和苹果(Apple)等公司。著有《管理人事》(Managing Humans),《第三版本》(Third Edition)和《作为极客》(Being Geek)。
猜你喜欢
同主题延伸阅读
相关技能
تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة المخاطر
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
القيادة التنفيذية
حل المشكلات
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
عقد اجتماعات فعالة
إدارة التوتر
حفّز فريقك
تنفيذ التدريب التنفيذي
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
بناء الأمان النفسي
تعزيز التواصل المفتوح
التنقل في ظل عدم اليقين
إدارة الأداء
كن متدربًا
إجراء مراجعات الأداء
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
إدارة الأزمات
القيادة خلال الأزمات
تقديم الملاحظات
كن أكثر إنتاجية
إدارة مشاعرك
إدارة وقتك
恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓