Saltar a navegação
25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar
Livro

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Primavera Editorial, 2022 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Esse livro é uma ferramenta de análise que aponta as tendências do mundo dos negócios, das relações de trabalho e da gestão de pessoas tendo como referência os dados do estudo Great Place to Work – que atualmente funciona como uma consultoria global que ajuda organizações a obterem melhores resultados através da cultura de confiança, alto desempenho e inovação. Daniela Diniz oferece informações que mostram o caminho para que as organizações se adaptem nos recorrentes momentos de mudança e se tornem referência de ambiente de trabalho. 

Resumo

No mundo atual, promover a diversidade é um dos objetivos das organizações.

O mundo mudou, e consequentemente as melhores empresas também. A inclusão e a diversidade são exemplos dessas mudanças. A diversidade trouxe uma nova forma de compreender os talentos. Se antes somente os que tinham melhores acessos – melhor universidade, fluência no inglês, entre outros – eram os mais talentosos, hoje o padrão é diversificado.

Ao eliminar os estereótipos, as mulheres, as pessoas de idade mais avançada e todas as pessoas que representam grupos menos favorecidos deixam de ser excluídos da peneira profissional nas empresas. Com um corpo menos homogêneo, a visão acerca dos negócios e do mundo deixa de ser limitada e isso abre espaço para a inovação e a criatividade.

Nesse contexto de mudanças, as exigências dos trabalhadores também mudaram. Hoje não é só o dinheiro que conta. Além da remuneração, os profissionais querem ter qualidade de vida. Por isso, as melhores empresas têm em comum práticas que viabilizam isso, a exemplo da flexibilidade não só de horários como também de dinâmica funcional.

Entre as razões que os funcionários têm para permanecerem...

Sobre a autora

Especialista em Recursos Humanos e com vasta experiência na área, Daniela Diniz é Diretora de Conteúdo e Relações Institucionais na Great Place to Work. Ela é também autora de Grandes Líderes de Pessoas.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance en su carrera
Sea creativo
Sea emocionalmente inteligente
Conviértase en un aprendiz autodirigido
Carrera
Transformación digital
El futuro del trabajo
Impulsar el rendimiento del equipo
Habilitar la organización digital
Fomente una cultura de innovación
Aumente su conciencia cultural
Lidere con ética
Lidere estratégicamente
Gestione el cambio
Administración
Mercadotecnia
Domine habilidades interpersonales
Dé forma a la cultura organizacional
Fortalecer la colaboración del equipo
Sostenibilidad
Comprenda las organizaciones
Habilidades para el lugar de trabajo
Comuníquese de manera inclusiva
Comuníquese con las partes interesadas
Aproveche los grupos de recursos de los empleados
Viva Bien
Crecimiento personal
Haga seguimiento del progreso de DIE
Descubra cambios sociales
Mejore el desempeño del equipo
Innovación
Coachee personas
Mejore sus habilidades
Encuentre significado
Fomente la comunicación abierta
Habilidades blandas
Sea auténtico
Adopte el pensamiento divergente
Lidere a través del cambio
Motive a su equipo
Ofrezca trabajo flexible
Retenga empleados
Construya y mantenga el bienestar
Fomentar la cultura del equipo
Navegar desafíos de liderazgo
Adopte otras perspectivas
Construya la cohesión del equipo
Demuestre vulnerabilidad
Lidere equipos remotos o híbridos
Practique la humildad
Envejezca bien
Comuníquese estratégicamente
Comuníquese de forma transparente
Desarrollar a los miembros del equipo
Gestione las comunicaciones corporativas
Gestione las relaciones con los empleados
Genere confianza
Recursos humanos
Implemente estrategias de ESG
Gestionar personas y talento
Impulse el compromiso de los empleados
Lidérese a sí mismo
Comprenda los enfoques de liderazgo
Desarrolle líderes
Liderazgo ejecutivo
Gestionar el Aprendizaje y Desarrollo
Gestione la comunicación del equipo
Promueva la inclusión socioeconómica
Cree sentido de pertenencia
Cultive el aprendizaje continuo
Comuníquese eficazmente
Liderazgo
Gestione el impacto de su liderazgo
Apoye el bienestar de los empleados
Defina los valores fundamentales
Promueva la inclusión LGBTQ+
Recapacite y capacite a los empleados
Promueva la inclusión de la discapacidad
Promueva la neuroinclusión
Lidere de forma inclusiva
Promueva una cultura de aprendizaje
Promueva la inclusión generacional
Promueva la diversidad, equidad e inclusión
Practique el liderazgo servicial
Promueva la inclusión de género
Reclute talento diverso
Construya seguridad psicológica
Gánese la confianza de la gente
Promueva la inclusión étnica
Construya una cultura inclusiva
Practica el liderazgo transformacional
Mejore la experiencia de los empleados
Impulse la diversidad