getAbstract Marketing
25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar
Livro

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Daniela Diniz
Primavera Editorial, 2022
Compre o livro

Leia, escute ou debata

Amazon Kindle  Debater
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Conhecimento Contextualizado

Recomendação

Esse livro é uma ferramenta de análise que aponta as tendências do mundo dos negócios, das relações de trabalho e da gestão de pessoas tendo como referência os dados do estudo Great Place to Work – que atualmente funciona como uma consultoria global que ajuda organizações a obterem melhores resultados através da cultura de confiança, alto desempenho e inovação. Daniela Diniz oferece informações que mostram o caminho para que as organizações se adaptem nos recorrentes momentos de mudança e se tornem referência de ambiente de trabalho. 

Resumo

No mundo atual, promover a diversidade é um dos objetivos das organizações.

O mundo mudou, e consequentemente as melhores empresas também. A inclusão e a diversidade são exemplos dessas mudanças. A diversidade trouxe uma nova forma de compreender os talentos. Se antes somente os que tinham melhores acessos – melhor universidade, fluência no inglês, entre outros – eram os mais talentosos, hoje o padrão é diversificado.

Ao eliminar os estereótipos, as mulheres, as pessoas de idade mais avançada e todas as pessoas que representam grupos menos favorecidos deixam de ser excluídos da peneira profissional nas empresas. Com um corpo menos homogêneo, a visão acerca dos negócios e do mundo deixa de ser limitada e isso abre espaço para a inovação e a criatividade.

Nesse contexto de mudanças, as exigências dos trabalhadores também mudaram. Hoje não é só o dinheiro que conta. Além da remuneração, os profissionais querem ter qualidade de vida. Por isso, as melhores empresas têm em comum práticas que viabilizam isso, a exemplo da flexibilidade não só de horários como também de dinâmica funcional.

Entre as razões que os funcionários têm para permanecerem...

Sobre a autora

Especialista em Recursos Humanos e com vasta experiência na área, Daniela Diniz é Diretora de Conteúdo e Relações Institucionais na Great Place to Work. Ela é também autora de Grandes Líderes de Pessoas.

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

A Great Place to Work for All
Livro

Michael C. Bush CEO e The Great Place to Work Research Team

A Great Place to Work for All

Michael C. Bush, CEO e equipe de pesquisa do Great Place to Work for All
A Vantagem da Experiência do Funcionário
Livro

Jacob Morgan

A Vantagem da Experiência do Funcionário

Como conquistar os melhores talentos oferecendo o ambiente, as ferramentas e a cultura que necessitam para serem bem-sucedidos
Além do Martelo
Livro

Brian Gottlieb

Além do Martelo

Uma nova abordagem para liderança, cultura e construção de equipes de alto desempenho
Com Gente É Diferente
Livro

Eugenio Mussak

Com Gente É Diferente

Inspirações para quem precisa fazer gestão de pessoas
O Que Importa Agora
Livro

Gary Hamel

O Que Importa Agora

Como construir empresas à prova de fracassos
Irresistíveis
Livro

Josh Bersin

Irresistíveis

Os sete segredos das organizações mais duradouras e focadas nos funcionários do mundo

    Relacionados a habilidades

    تقدم في مسيرتك المهنية
    كن مبدعًا
    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن متعلمًا ذاتيًا
    الوظيفة
    التحول الرقمي
    مستقبل العمل
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    تعزيز ثقافة الابتكار
    زيادة وعيك الثقافي
    قد بأخلاق
    قيادة بشكل استراتيجي
    إدارة التغيير
    الإدارة
    التسويق
    إتقان المهارات الشخصية
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    الاستدامة
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    التواصل بشكل شامل
    التواصل مع أصحاب المصلحة
    الاستفادة من مجموعات موارد الموظفين
    عِش بصحة
    النمو الشخصي
    تتبع تقدم التنوع والشمول
    اكتشف التحولات المجتمعية
    تحسين أداء الفريق
    الابتكار
    توجيه الناس
    عزز مجموعة مهاراتك
    ابحث عن المعنى
    تعزيز التعاون
    المهارات الناعمة
    كن أصيلاً
    احتضان التفكير المتباين
    القيادة من خلال التغيير
    حفّز فريقك
    تقديم ترتيبات عمل مرنة
    الاحتفاظ بالموظفين
    بناء والحفاظ على الرفاهية
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    خذ وجهات نظر أخرى
    بناء تماسك الفريق
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
    مارس التواضع
    عش بصحة جيدة
    التواصل بشكل استراتيجي
    التواصل بشفافية
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    إدارة الاتصالات المؤسسية
    إدارة علاقات الموظفين
    بناء الثقة
    الموارد البشرية
    تنفيذ استراتيجيات ESG
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    تعزيز مشاركة الموظفين
    قد نفسك
    فهم أساليب القيادة
    تطوير القادة
    القيادة التنفيذية
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة تواصل الفريق
    تعزيز الشمولية الاجتماعية والاقتصادية
    خلق شعور بالانتماء
    السعي وراء التعلم مدى الحياة
    التواصل بفعالية
    القيادة
    إدارة تأثير قيادتك
    دعم رفاهية الموظفين
    تعزيز التواصل المفتوح
    تعزيز شمولية مجتمع الميم
    إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
    تعزيز إدماج ذوي الإعاقة
    تعزيز الشمول العصبي
    قيادة بشكل شامل
    تعزيز ثقافة التعلم
    تعزيز الشمولية بين الأجيال
    تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
    مارس قيادة الخادم
    تعزيز الشمولية بين الجنسين
    توظيف المواهب المتنوعة
    بناء الأمان النفسي
    كسب ثقة الناس
    تعزيز الشمول العرقي
    بناء ثقافة شاملة
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    تعزيز تجربة الموظفين
    دعم التنوع