Buch

301 Arten, bei der Arbeit Spass zu haben

Dave Hemsath und Leslie Yerkes

Berrett-Koehler, 1997

Buch kaufen

Offline lesen oder anhören

Amazon Kindle

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Unterhaltsam
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Ob Sie es glauben oder nicht: Arbeit kann Spass machen! Es gibt sogar Hunderte von Möglichkeiten, den geschäftlichen Alltag aufzulockern. Ob im Einstellungsgespräch, bei Weiterbildungskursen, in Sitzungen, bei der Kommunikation mit Kollegen oder im Teamwork: Dave Hemsath und Leslie Yerkes haben ein Kompendium zusammengestellt, das keine Situation auslässt. Und das auf sehr humorvolle Art, leicht und locker zu lesen. Die „Zwölf-Schritt-Methode zum Spass bei der Arbeit“ kann von jedermann umgesetzt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch CEOs, Managern und Personalverantwortlichen, die die Arbeitsmoral und -atmosphäre im Unternehmen fördern wollen.

Zusammenfassung

Integrieren Sie Spass in Ihre Arbeitsumgebung

Wenn es einem Unternehmen gelingt, Humor und Spass in alltägliche Abläufe zu integrieren, verbessert sich die Qualität der Leistungen, die Arbeit macht mehr Freude und die Zufriedenheit bei Mitarbeitenden und Kunden steigt. Als CEO müssen Sie bei sich selbst beginnen, wenn Sie Spass in die Unternehmenskultur integrieren wollen. Eine Atmosphäre, die Spass am Arbeitsplatz fördert, bringt auch positive Energie, hohe Selbstachtung und Teamgeist mit sich. Sie ist lustvoll und motiviert zum Arbeiten. Spass am Arbeitsplatz kann durch folgende Schritte erreicht werden:

Führen Sie ein Firmenmaskottchen ein. So hat ein Unternehmen zum Beispiel einen Stoffgorilla namens Gordy, der immer dann auftritt, wenn jemand einen schlechten Tag hat oder besonders gestresst ist.
Halten Sie sich ein Büro-Haustier. Ein Büro hat beispielsweise ein Wellensittich-Pärchen, und alle Mitarbeitenden versuchen mit Freude und Tricks, den beiden das Sprechen beizubringen.
Führen Sie spannungsvermindernde und stressreduzierende Aktivitäten ein, um Akzeptanz und Vertrauen zu fördern. Improvisieren Sie zum Beispiel eine Art Kegelbahn in...

Über die Autoren

Dave Hemsath ist der Begründer und Mitinhaber von Business Outreach Books in Cleveland, Ohio/USA. 1993 gegründet, ist Business Outreach Books heute der grösste Betreiber von hauseigenen Buchläden für Vereine, Konferenzen, Seminare und Ausstellungen. Leslie Yerkes hat die Catalyst Consulting Group, Inc., ins Leben gerufen. Das Unternehmen engagiert sich für den Aufbau von gesunden, dauerhaften Firmen.

Kommentar abgeben

Anmelden

301 Arten, bei der Arbeit Spass zu haben

Offline lesen oder anhören

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Integrieren Sie Spass in Ihre Arbeitsumgebung

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

BetterBoss – Einfach nach Rezept

Führen mit Humor

Fish!

Feelgood Management

Erfolgreiche Teams

Managing for Happiness

Verwandte Skills