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A Curva J das Startups
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A Curva J das Startups

Seis passos para o sucesso empresarial

Howard Love
Greenleaf Book Group Press, 2016
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Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Inovativo
  • Aplicável

Recomendação

Mais de 90% das startups precisam mudar os seus planos de negócios iniciais e ainda assim muitas delas fracassam. Isso geralmente acontece porque seus proprietários não compreendem o caminho ou as várias fases que as suas startups devem percorrer. O empreendedor Howard Love aplica os seus 35 anos de experiência com inúmeras startups bem-sucedidas para explicar os altos e baixos e o ritmo, por vezes complicado, do desenvolvimento de uma empresa de sucesso. Com o seu domínio dos detalhes cruciais sutis e sua explicação clara do panorama geral do funcionamento de um negócio em gestação e crescimento, as dicas de Love se mostram abrangentes, viáveis e fáceis de serem seguidas. A getAbstract recomenda esta leitura a qualquer pessoa que tenha considerado a possibilidade de criar uma startup ou empresários às voltas com os primeiros anos de suas empresas.

Resumo

Startups bem-sucedidas

Mais de 90% das startups precisam mudar os seus planos iniciais de negócio, até mesmo duas ou três vezes, antes de serem bem-sucedidas. A maioria das novas empresas altera os seus produtos com a mesma frequência. Isso geralmente surpreende os novos empresários que lançam uma startup com a expectativa de trabalharem com um único plano e produto.

Toda startup bem-sucedida passa pelas seis fases da Curva J. O gráfico em curva J descreve as etapas do trabalho árduo aplicado na construção de valor da empresa. Imagine a letra J: As primeiras quatro etapas mais críticas – criação, lançamento, ajuste e modelo – compõem a “base da letra J”, considerada como o “vale da morte”, sempre repleto de desafios. As fases da “escala” e da “colheita” representam a parte vertical da letra J, quando uma empresa começa a obter lucros crescentes. A construção do valor se encontra nas fases posteriores. Os empresários podem aprender três verdades com a Curva J:

  1. As iterações regulares (ajustes) valem mais do que o conceito original do produto.
  2. O feedback dos clientes vale mais do que as vendas realizadas.

Sobre o autor

Howard Love fundou ou cofundou mais de 15 empresas e investiu em mais de 50 startups nas suas fases iniciais.

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