تخطي التنقل
A Economia da Expertise
Livro

A Economia da Expertise

Como as empresas inteligentes utilizam o aprendizado para engajar, competir e ter sucesso

Nicholas Brealey Publishing, 2018 المزيد...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Kelly Palmer e David Blake explicam que os líderes de hoje devem se concentrar nas habilidades como parte das suas estratégias de negócios. Para esses especialistas, as lideranças têm um papel crucial no apoio da aprendizagem autogerida e entre os pares, investindo em práticas e tecnologias que capacitem os funcionários a planejar o desenvolvimento das suas competências e carreiras. Este guia de Palmer e Blake se torna assim indispensável para o desenvolvimento da força de trabalho moderna, oferecendo informações valiosas para executivos, gerentes, professores, alunos e até pais.

Resumo

As organizações devem se comprometer com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida.

Muitas empresas se mantêm estruturadas – tanto na mentalidade como na maneira de se organizarem – segundo os modelos do século passado, mesmo com a digitalização e a tecnologia acelerando o ritmo das mudanças e alterando a composição do trabalho. Na verdade, nada mudou mais dramaticamente nas últimas décadas do que o próprio trabalho. A complexidade dos negócios aliada a uma necessidade implacável de inovar, exigem competências cada vez maiores e mais específicas. Essa demanda deu origem a uma “economia da expertise” na qual as empresas enfrentam desafios quase sem precedentes para atrair e reter as pessoas certas para competir e prosperar.

Para enfrentar esse desafio, os líderes devem adotar práticas e ferramentas modernas e voltadas para o talento entre suas responsabilidades primárias e diretas, incluindo uma abordagem renovada para o desenvolvimento de uma força de trabalho comprometida com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida. A aprendizagem deve evoluir de uma ênfase de cima para baixo, de tamanho único, para um esforço individual, personalizado, apoiado...

Sobre os autores

Ex-diretora de aprendizado do LinkedIn, Kelly Palmer agora faz parte do time executivo da Degreed, empresa de tecnologia educacional onde David Blake é cofundador e presidente executivo. A getAbstract tem uma sólida parceria de conteúdo com a Degreed.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
قيادة التسويق الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
وضع المواهب بشكل استراتيجي
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
البحث عن وظيفة
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم سلوك المستهلك
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تنفيذ المرونة
تحفيز الأداء التنظيمي
احتضن التغيير
تحديد الفجوات في المهارات
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
حفّز فريقك
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
تطبيق التسويق المستند إلى البيانات
كن أكثر تكيفًا
تعزيز التواصل المفتوح
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز ثقافة السلامة
الابتكار
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فكر بطريقة تحليلية
تحليل بيانات المستخدم
قيّم مجموعة مهاراتك
بناء والحفاظ على الرفاهية
خلق شعور بالانتماء
الاحتفاظ بالموظفين
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الثقافة التنظيمية
تطوير المنظمة
تعزيز مشاركة الموظفين
تغلب على التحديات
إنشاء مسارات مهنية
تحديث السيرة الذاتية والمحفظة
ازرع الإيجابية
تحليل البيانات
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
اكتشف هدفك
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
كن متدربًا
تطبيق التحفيز
كن قابلًا للتوجيه
اكتشف وفهم تحليل البيانات والبيانات الضخمة، حدد طر
تعزيز التعاون
مارس التواضع
دعم التنقل الداخلي
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس قيادة الخادم
تشكيل الثقافة التنظيمية
بناء ثقافة شاملة
بناء الأمان النفسي
تعلم من التجربة
ابحث عن المعنى
قد نفسك
تعزيز تحمل الفشل
عش بصحة جيدة
تطوير التحكم الذاتي
عزز مجموعة مهاراتك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إرشاد الموظفين
طور الوعي الذاتي
فهم التعلم التنظيمي
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
شجع على التجريب
إدارة الأداء
النمو الشخصي
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
افهم نفسك
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
تطوير القادة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
توجيه الناس
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
ازرع الفضول
تعزيز ثقافة الابتكار
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
فهم التعلم
إنشاء تجارب تعليمية
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
السعي وراء التعلم مدى الحياة
قياس تأثير التعلم والتطوير
تبنَّ عادة التعلم
كن متعلمًا ذاتيًا
ازرع عقلية النمو
تعزيز ثقافة التعلم