Перейти к содержанию сайта
A Revolução do Coaching Digital
Livro

A Revolução do Coaching Digital

Como apoiar o desenvolvimento dos funcionários com a tecnologia de coaching

Kogan Page, 2024 подробнее...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Revelador
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

O coaching profissional tem sido há muito tempo um campo centrado no ser humano, mas isso está mudando à medida que os coaches recorrem à tecnologia para amplificar os seus serviços e as plataformas de coaching abraçam o potencial da análise de dados e das plataformas digitais. Nesta visão detalhada do coaching digital, os coaches Anna Tavis e Woody Woodward traçam a ascensão do setor do coaching desde as suas raízes na Grécia antiga até à revolução digital de hoje. Tavis e Woodward exploram como o coaching digital – em ambientes corporativos, esportes, saúde e muito mais – está redefinindo a forma como as pessoas aprendem e se desenvolvem.

Resumo

O coaching pode ajudar indivíduos e organizações a maximizar o seu potencial.

A International Coaching Federation (ICF), o European Mentoring and Coaching Council (EMCC) e outras grandes associações de coaching definem o coaching como um processo colaborativo que inspira indivíduos e organizações a maximizar o seu potencial. Os coaches ajudam os seus coachees a alcançarem um crescimento afetivo, cognitivo, baseado em habilidades e em resultados – isto é, experimentar mudanças em como se sentem, na sua forma de pensar, na percepção do que podem realizar e nos objetivos que podem alcançar.

Normalmente, esses quatro resultados se desdobram durante um longo período porque o coaching é um processo e não uma solução rápida. O processo de coaching inclui avaliar as necessidades iniciais do cliente, concordar com um cronograma definido, redigir um contrato, conduzir sessões de coaching, medir resultados e fornecer feedback. Embora a investigação acadêmica sobre coaching ainda esteja em uma fase inicial, uma meta-análise de estudos científicos sugere que a prática melhora a satisfação no trabalho e o bem-estar mais do que qualquer treinamento...

Sobre os autores

Anna Tavis é professora clínica e presidente do Departamento de Gestão de Capital Humano da Escola de Estudos Profissionais da NYU. Anteriormente, ela atuou como chefe da função EMEA OD da Motorola com sede em Londres, chefe global de gestão de talentos da Nokia com sede em Helsinque, diretora de aprendizagem da United Technologies Corporation e chefe global de talentos e desenvolvimento organizacional na AIG Investments. Michael “Woody” Woodward é psicólogo organizacional e coach executivo certificado pelo CEC. Ele atua no corpo docente do Institute for Management Studies, onde treinou gerentes da BOSE, Verizon e NBA. Woodward é o autor do livro mais vendido da Amazon, The YOU Plan.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

كن ذكيًا عاطفيًا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
مستقبل العمل
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قيادة التسويق الرقمي
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تحسين أداء القوى العاملة
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
التعاون افتراضيًا
تحفيز الأداء التنظيمي
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تطبيق التسويق المستند إلى البيانات
إدارة الأداء
فهم الثقافة التنظيمية
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
طور الوعي الذاتي
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
مارس اليقظة الذهنية
توظيف المواهب المتنوعة
ازرع الإيجابية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
النمو الشخصي
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
تعزيز الشمولية بين الأجيال
اتخاذ القرارات الجماعية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
التقنيات الناشئة في العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
استخدم الذكاء الاصطناعي للترجمة والتعريب، نفذ أدوا
تعزيز مشاركة الموظفين
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل المشاعر، تحليل تعلي
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين محركات البحث، عزز ت
التحول الرقمي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في قطاع التعل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الري
زيادة وعيك الثقافي
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
بناء ثقافة شاملة
إتقان الأدوات الرقمية
تعزيز الشمولية بين الجنسين
فهم التحيز اللاواعي
استخدم الذكاء الاصطناعي في فرز المرشحين، قم بأتمتة
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في البرمجة وتصحيح الأخطاء،
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تنفيذ التدريب التنفيذي
تعزيز الشمول العصبي
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
دعم التنوع
تعزيز تجربة الموظفين
دعم الصحة النفسية للموظفين
تتبع تقدم التنوع والشمول
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تطوير التحكم الذاتي
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الاس
الموارد البشرية
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
قيادة بشكل شامل
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على التعلم والإدراك، تق
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
تنفيذ برامج التدريب
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
خلق شعور بالانتماء
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
تعزيز الشمول العرقي
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
توجيه الناس
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
حسّن صحتك العقلية
استخدم الذكاء الاصطناعي للاجتماعات، قم بتحسين جداو
عِش بصحة
دعم رفاهية الموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
بناء والحفاظ على الرفاهية
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا