Rezension
Bevor ein Unternehmen agil arbeiten kann, muss es sich unter Anwendung agiler Methoden entsprechend entwickeln. Dies ist eine der Kernaussagen des Artikels. Und da Agilität ohne kooperative Haltungen und Werte nicht funktioniert, machen agile Prozesse einen Wertewandel im Unternehmen nötig, der diesem aber guttun dürfte. Wer sein Unternehmen agil machen möchte, kann sich an den hier skizzierten Prinzipien aus dem agilen Manifest orientieren. getAbstract empfiehlt den Artikel allen Verantwortlichen für Organisationsentwicklung.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Alexander Chenet, Nina Obernosterer und Bernhard Pieber unterstützen Unternehmen als Berater und Coaches bei der Einführung agiler Methoden.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
كن مبدعًا
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
إدارة مشروع Drive
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قد نفسك
القيادة
إدارة التغيير
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
الابتكار
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
شجع على التجريب
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تطبيق سكرم
بناء الأمان النفسي
مارس التواضع
قيادة التغيير بدون سلطة
القيادة من خلال التغيير
تنمية المرونة
ازرع عقلية النمو
تعزيز ثقافة الابتكار
كن أكثر تكيفًا
احتضن التغيير
تعزيز مرونة الفريق
تنفيذ المرونة
Kommentar abgeben