Article
Agile Is Not Enough
By addressing architectural rigidity, closing talent gaps, and adopting a product mindset, leaders can realize agile’s power.
Recommendation
For companies that aren’t digital natives, agile approaches often deliver disappointing results. Certain factors in organizations hamper agility and reduce its benefits. Writing for MIT Sloan Management Review, Will Poindexter and Steve Berez – partners in Bain & Company’s Technology and Agile Innovation practices – describe three organizational factors that undermine agility and outline what leaders can do about them.
Summary
About the Authors
Will Poindexter and Steve Berez are partners with Bain & Company’s Technology and Agile Innovation practices.
By the same authors
Learners who read this summary also read
Related Skills
تطوير المنظمة
ريادة الأعمال
Execute Digital Operations
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
القيادة
Leverage AI for Leadership
تعزيز مرونة الفريق
Organize for AI
حدد أهداف الفريق
تطبيق سكرم
Guide Teams Through AI Transition
Implement Digital Infrastructure
وضع المواهب بشكل استراتيجي
قيادة تطوير المنتج
Drive Team Performance
Enable Digital Organization
القيادة التنفيذية
Manage People and Talent
الاستفادة من البراعة
Strategize Digital Transformation
إدارة مشروع Drive
Plan AI Workforce Transformation
AI Transformation
تعزيز ثقافة الابتكار
التحول الرقمي
Build Digital Culture
تحديد استراتيجية المنتج
إدارة ابتكار المنتج
Drive AI Transformation
الإدارة
تطوير منتجات مبتكرة
تنفيذ المرونة
Comment on this summary