Buch
Agiles Führen
Führungskompetenzen für die agile Transformation
Rezension
Führung funktioniert heute anders: Die Digitalisierung lässt Branchen und Unternehmen miteinander verschmelzen, Mitarbeiter wollen selbstbestimmt arbeiten. Agilität und Flexibilität sind gefragt. Die Autoren erläutern die aktuellen Entwicklungen und beschreiben anhand konkreter Praxisbeispiele, welche neuen Anforderungen an Führungskräfte gestellt werden. Hilfreiche Lektüre für alle, die sich auf die anstehenden Herausforderungen vorbereiten wollen.
Zusammenfassung
Über die Autoren
Stefanie Puckett ist Psychologin und Executive Coach. Rainer M. Neubauer ist Psychologe, Berater und Redner. Er führt die Firma Metaberatung.
Von den gleichen Autoren
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
إدارة التغيير
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
خطط لمسيرتك المهنية
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
عِش بصحة
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
ابنِ حضورك
احتضن التحديات
قد بأخلاق
كن قابلًا للتوجيه
قيادة بشكل شامل
عش بوعي
تغلب على التحديات
المهارات الناعمة
بناء الأمان النفسي
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
طور المثابرة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
كن أصيلاً
طور مهاراتك في التفكير
تأثير التكنولوجيا على العمل
قيادة تطوير المنتج
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
ازرع عقلية النمو
التقنيات الناشئة في العمل
تعزيز ثقافة الابتكار
القيادة من خلال التغيير
حدد الحدود
خذ وجهات نظر أخرى
فهم أساليب القيادة
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
فهم أنواع الشخصية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
الاستفادة من البراعة
النمو الشخصي
قيّم مجموعة مهاراتك
القيادة خلال الأزمات
اتخذ قرارات جيدة
مارس التواضع
تحمل المسؤولية الشخصية
ابنِ قدرتك على التحمل
إدارة مشاعرك
إتقان المهارات الشخصية
القيادة التنفيذية
احتضن التغيير
مستقبل العمل
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
قيادة بشكل استراتيجي
تنمية المرونة
تطوير التحكم الذاتي
إدارة تأثير قيادتك
التنقل في ظل عدم اليقين
طور الوعي الذاتي
قد نفسك
القيادة
افهم نفسك
مارس قيادة الخادم
كن أكثر تكيفًا
تعزيز مرونة الفريق
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تنفيذ المرونة
Kommentar abgeben