Libro
Ahora dirige el propósito
Cómo sembrar la transformación cultural en tu organización
Reseña
La gestión del propósito organizacional es una pieza clave para cambiar el modelo de las relaciones empresariales. En esta obra, el coach empresarial Sergio de Miguel expone los pasos para que una organización sea dirigida por su propósito. Haciendo una analogía con la agricultura, el autor lleva a cabo una serie de valiosas reflexiones que giran en torno a los cambios necesarios para sembrar la transformación en las organizaciones, ofreciendo así una perspectiva sobre cómo implementar estrategias exitosas y cómo impacta el propósito tanto en los líderes como en el talento de la empresa.
Resumen
Sobre el autor
Sergio de Miguel es coach empresarial, facilitador de equipos de dirección y conferencista.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تطوير القادة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
قد نفسك
تشكيل الثقافة التنظيمية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تحديد رؤية المنتج
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
القيادة
تحديد القيم الأساسية
إرشاد الموظفين
قيادة التغيير بدون سلطة
حفّز فريقك
اكتشف هدفك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تعزيز التعاون
تنفيذ المرونة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
توجيه الناس
التواصل بشفافية
ابحث عن المعنى
القيادة التنفيذية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
التواصل مع الغرض المؤسسي
تعزيز التواصل المفتوح
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
احتضن التغيير
القيادة من خلال التغيير
مارس قيادة الخادم
بناء رؤية مشتركة
فهم التغيير التنظيمي
إدارة التغيير
عقد اجتماعات فعالة
Comentarios sobre este resumen