Livro
Aprendendo com Velocidade
Como aprimorar e requalificar a sua força de trabalho no ritmo certo para impulsionar o desempenho dos negócios
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Recomendação
O especialista em tecnologia de aprendizagem Nelson Sivalingam argumenta que as organizações devem deixar de lado as abordagens tradicionais e lentas e desenvolver conteúdos de aprendizagem valiosos e plenamente viáveis com base nos princípios Lean e Agile. Assim, os profissionais podem desenvolver programas de T&D relevantes e vinculados aos resultados do negócio – com maior velocidade.
Resumo
Sobre o autor
O empreendedor e especialista em aprendizado e tecnologia Nelson Sivalingam é cofundador e CEO da plataforma de edtech HowNow. Ele também apresenta o podcast L&D Disrupt.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
ضمان جودة الإنتاج
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
قد نفسك
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
تحسين الإنتاج
الإنتاج واللوجستيات
المهارات الناعمة
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
الابتكار
إدارة تأثير قيادتك
تعلم من التجربة
إنشاء تجارب تعليمية
قيادة تطوير المنتج
ريادة الأعمال
قياس تأثير التعلم والتطوير
طور الوعي الذاتي
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
الاستفادة من التعلم الاجتماعي
تنمية المرونة
ازرع الفضول
كن متدربًا
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
النمو الشخصي
فهم التعلم التنظيمي
شجع على التجريب
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
توجيه الناس
احتضن التغيير
عزز مجموعة مهاراتك
كن متعلمًا ذاتيًا
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
تطوير القادة
ازرع عقلية النمو
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تطبيق كايزن
فهم التعلم
ابنِ شركتك الناشئة
تعزيز ثقافة التعلم
تطبيق التحفيز
افهم نفسك
كن أكثر تكيفًا
تبنَّ عادة التعلم
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير خطة عمل
تعزيز مرونة الفريق
تطبيق منهجية لين ستة سيجما
تطبيق التفكير التصميمي
تنفيذ المرونة
نموذج واختبار الأفكار
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
إتقان إدارة اللين
استخدام الأساليب الرشيقة
Comente sobre este resumo