تخطي التنقل
Aprendizaje y desarrollo ágil
Libro

Aprendizaje y desarrollo ágil

Un juego de herramientas para mejorar el aprendizaje organizacional e impulsar el desempeño

Kogan Page, 2024 المزيد...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Analítico
  • Aplicable
  • Ejemplos concretos

Reseña

La experta en metodologías ágiles Natal Dank postula que el trabajo híbrido y la integración de la IA se encuentran en el corazón de la transformación ágil para el aprendizaje y el desarrollo (A+D). Dank explica cómo la experimentación ágil fomenta el aprendizaje y la adaptación rápidos, impulsando el cambio organizativo, y cómo el enfoque ágil en la flexibilidad, el valor centrado en el cliente, la creación de prototipos y la retroalimentación continua fomentan la resiliencia. Dank también explica por qué adoptar el ciclo ágil de “planificar, hacer, revisar y adaptar” garantiza la entrega de valor incremental. Cuando la formación y el desarrollo se centran en las experiencias de los usuarios y en la empatía, escribe Dank, se descubren soluciones que abordan necesidades empresariales reales.

Resumen

El A+D y las estrategias centradas en las personas exigen una transformación ágil.

El competitivo, perturbado y digitalizado panorama empresarial actual está transformando el aprendizaje, el desarrollo profesional y la mejora de las competencias de los empleados en activos estratégicos esenciales. Este cambio exige una mezcla de diseño de aprendizaje, utilización de datos, capacidades digitales y habilidades de las personas. Los retos modernos, como el trabajo híbrido, la integración de la IA, el bienestar de los empleados, la inclusión y las persistentes carencias de competencias, constituyen el núcleo de la estrategia organizativa.

La metodología agile, que ayuda a las empresas a resolver problemas complejos y adaptarse a mercados volátiles, desempeña un papel crucial en la transformación de las organizaciones. Los principios ágiles, como el diseño dirigido por el producto, los enfoques homocéntricos, las personas y los equipos “en forma de T”, la experimentación y la entrega impactante, impulsan a los equipos y a la formación para crear experiencias enriquecedoras para los empleados. Este enfoque hace que las organizaciones pasen de...

Sobre la autora

La experta en A+D Natal Dank es conocida por su enfoque innovador para integrar las metodologías ágiles en las estrategias de personal. También es coautora de RR. HH. Ágiles junto con Riina Hellstrom.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    L. A. hace 1 año
    La experimentación ágil es una solución métrica aplicable a los complejos cambios de la tecnología y sus avances.
    Todo debe ser en base a un método innovador.
  • Avatar
    H. O. hace 1 año
    Excelente... ¡Gracias!

Más sobre esto

Skills Relacionados

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن متعلمًا ذاتيًا
تطوير المنظمة
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
إدارة مشروع Drive
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
فهم سلوك المستهلك
مهارات مكان العمل
التعاون عبر الوظائف
تعزيز تجربة العملاء
القيادة
استخدم الذكاء الاصطناعي في أبحاث المستخدمين، وحلل
كن أكثر تكيفًا
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
الموارد البشرية
الاستفادة من البراعة
تقديم ترتيبات عمل مرنة
تطوير منتجات مبتكرة
احتضن التغيير
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
ازرع عقلية النمو
التحول الرقمي
تحفيز الأداء التنظيمي
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
تحسين أداء القوى العاملة
فهم التعلم
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
إدارة الأداء
الاحتفاظ بالموظفين
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
دمج ملاحظات العملاء
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إجراء بحث المستخدم
إنشاء تجارب تعليمية
تتبع تقدم التنوع والشمول
إنشاء توافق المنتج مع السوق
تطبيق سكرم
تعزيز التركيز على العميل
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
قياس تأثير التعلم والتطوير
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
نموذج واختبار الأفكار
قيادة التحسين المستمر
قيادة تطوير المنتج
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز مرونة الفريق
تعزيز تحمل الفشل
تنفيذ المرونة
احتضان الفشل الذكي
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
تطبيق التفكير التصميمي
شجع على التجريب