Saltar la navegación
Arbeitslust statt Frust
Buch

Arbeitslust statt Frust

Gemeinsam zu mehr Wertschätzung, Verbundenheit und Produktivität

GABAL, 2024 más...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umsetzbar
  • Praktische Beispiele
  • Inspirierend

Rezension

Arbeit ist das halbe Leben – ich lebe in der anderen Hälfte! So scheint das Motto vieler Beschäftigten zu lauten, die sich am Montagmorgen auf den Freitagabend freuen und mit Mitte dreißig den kaum verdienten Ruhestand herbeisehnen. Doch wie passt das mit dem grassierenden Fachkräftemangel zusammen? Gar nicht, sagt Autor Jonas Höhn und fordert eine radikale Umkehr: Arbeit darf nicht krank machen; sie sollte sogar Spaß machen. Mit hilfreichen Tipps für alle Beteiligten macht er deutlich, dass sich dabei niemand aus der Verantwortung stehlen darf. Eine Inspiration für mehr Lust auf Arbeit.

Zusammenfassung

Der weitverbreitete Arbeitsfrust aufgrund starrer Strukturen kommt Unternehmen teuer zu stehen.

Laut aktuellem Trend könnten dem deutschen Arbeitsmarkt bis 2035 rund sieben Millionen Erwerbstätige fehlen. Der Kampf um qualifizierte Arbeitskräfte wird spürbar härter. Gleichzeitig fühlen sich 84 Prozent aller Mitarbeitenden in Deutschland ihrem Arbeitgeber kaum verbunden. 39 Prozent der europäischen Erwerbstätigen erleben aufgrund ihrer Unzufriedenheit bei der Arbeit permanent Stress.

Diese Unzufriedenheit führt zu hoher Fluktuation, mangelndem Engagement und hohen Kosten für Unternehmen. Der Arbeitsfrust ist dabei häufig auf starre Strukturen zurückzuführen – und an diesen müssen Unternehmen ansetzen, wenn sie langfristig motivierte und engagierte Mitarbeitende halten möchten.

Belohnen Sie Ergebnisse statt Anwesenheit und schaffen Sie eine ausgewogene Balance zwischen Flexibilität und Struktur.

Statt unproduktive Anwesenheit zu belohnen, sollten Sie als Unternehmensleitung klare Ziele setzen – also das „strategische Was“ vorgeben – und es den Teammitgliedern dann überlassen, wie sie diese Ziele erreichen wollen. Gewähren Sie Ihren Mitarbeitenden...

Über den Autor

Jonas Höhn ist Moderator, Speaker, Podcaster und Gründer von detoxRebels. Die Kreativagentur unterstützt Unternehmen dabei, Wohlbefinden und Zusammenarbeit zu verbessern.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

تحسين أداء القوى العاملة
تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
مستقبل العمل
تعزيز تجربة الموظفين
الموارد البشرية
قد بأخلاق
القيادة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة التعويضات
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
كن قابلًا للتوجيه
تصميم هياكل الحوافز
تعزيز التعاون
دعم الأفكار الجديدة
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
حسّن صحتك العقلية
النمو الشخصي
الاحتفاظ بالموظفين
أظهر التعاطف والرحمة
دعم الصحة النفسية للموظفين
تنمية المرونة
احتضن التغيير
إدارة تأثير قيادتك
ازرع الإيجابية
تعزيز مرونة الفريق
تحسين أداء الفريق
قيادة بشكل شامل
إدارة الفرق والأقسام
تقديم الملاحظات
حدد الحدود
دعم الآخرين
افهم نفسك
كن أكثر تكيفًا
إدارة علاقات الموظفين
إدارة فرق المبيعات
مارس قيادة الخادم
اكتشف هدفك
بناء والحفاظ على الرفاهية
التعاون الرئيسي
فهم ديناميكيات الفريق
تعزيز ثقافة الابتكار
قد نفسك
ابحث عن المعنى
الابتكار
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إتقان المهارات الشخصية
مارس الامتنان
عزز مجموعة مهاراتك
ريادة الأعمال
دعم رفاهية الموظفين
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
حفز نفسك
نماذج العمل الجديدة
عِش بصحة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تعزيز ثقافة التعلم
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
كن أصيلاً
بناء علاقات قوية
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
كسب ثقة الناس
بناء تماسك الفريق
حفّز فريقك
كن متعلمًا ذاتيًا
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تغلب على الوحدة، عالج الوحدة في مكان العمل، ابني ع
خلق شعور بالانتماء
تعزيز التواصل المفتوح
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس التواضع
تبنَّ عادة التعلم
ازرع عقلية النمو
بناء الأمان النفسي
تقديم ترتيبات عمل مرنة
شارك في تشكيل الوظيفة