انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Johannes Stärk

Assessment-Center erfolgreich bestehen

Das Standardwerk für anspruchsvolle Führungs- und Fach-Assessments

GABAL, 2016

15 دقيقة قراءة

10 الوجبات السريعة

الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Die wichtigsten Aufgaben, die Kandidaten in Assessment-Centern bewältigen müssen.

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umfassend
Umsetzbar
Praktische Beispiele

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Was kann Ihnen jetzt noch im Assessment-Center passieren? Fast nichts. Johannes Stärk hat in seinem Standardwerk alles berücksichtigt, was man wissen muss. Erfrischend praxisnah und gespickt mit vielen Beispielen erklärt das Buch, welche Aufgaben so gut wie immer in einem AC kommen, was der jweilige Hintergrund ist und natürlich, wie sie zu knacken sind. Das Buch ist gleichzeitig ein State-of-the-Art-Lehrgang in Sachen Führung. Denn viele reale Probleme kann man genauso lösen wie im Assessment-Center. getAbstract rät allen zur Lektüre, die sich auf eine höhere Stelle bewerben.

Zusammenfassung

Wer im Assessment-Center mitspielt

Fehlbesetzungen sind teuer. Daher testen Unternehmen die vielversprechendsten Kandidaten, vor allem für Führungspositionen, vorab in einem Assessment-Center (AC), einem häufig ein-, manchmal auch mehrtägigen Auswahlverfahren. Dort gibt es mehrere Rollen: den Veranstalter, einen Moderator, mehrere Beobachter (die Jury), Rollenspieler (manchmal echte Schauspieler), gelegentlich Meta-Beobachter, die sich nur für den Ablauf interessieren – und natürlich die Kandidaten. Lesen Sie das Stelleninserat zu Beginn unbedingt genau durch: Was wird man abtesten wollen, um herauszufinden, wie gut Sie für den Job geeignet sind?

Immer mit dabei: die Präsentation

Ob Sie nun sich selbst kurz vorstellen sollen oder das Ergebnis einer gelösten Aufgabe: Präsentationen gehören zu jedem AC. Ihre Selbstpräsentation können Sie wunderbar zu Hause üben. Beschreiben Sie in aktiver Wortwahl („Ich entschied mich“, „Ich übernahm“) Ihren bisherigen Karriereweg. Beginnen Sie mit Ihrer aktuellen Position. Die anderen erwähnen Sie nur, wenn sie für die angestrebte Stelle relevant sind. Ihre Stärken stellen Sie nach dem PAR-Prinzip...

Über den Autor

Johannes Stärk ist Managementtrainer und Karrierecoach mit den Schwerpunkten Personalauswahl und Führung.

Kommentar abgeben

Anmelden

تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي

تطوير القيادة

التعلم التعاوني

رفع المهارات وإعادة التأهيل

الصحة والرفاهية

لأنظمة LMS/LXP

للمكتبات المؤسسية

لأنظمة الذكاء الاصطناعي

Johannes Stärk

Assessment-Center erfolgreich bestehen

Das Standardwerk für anspruchsvolle Führungs- und Fach-Assessments

ماذا يوجد بالداخل؟

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Wer im Assessment-Center mitspielt

Immer mit dabei: die Präsentation

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Angstfrei ins Assessment-Center

Assessment Center

Die AC-Methode

Testen und getestet werden

Einzel-Assessment

Auswahlgespräche professionell führen

Verwandte Skills