LearnHub getAbstract
Being the Boss
A review of

Being the Boss

The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader

Linda A. Hill and Kent Lineback • Harvard Business Review Press • 2011
ناقش

Effective Management

by David Meyer

Business authors Linda A. Hill and Kent Lineback present a detailed, functional blueprint to help new and middle managers excel.

Harvard professor of business administration Linda A. Hill and prolific business writer Kent Lineback offer a lucid blend of cogent theory and practical strategies. They understand that even great managers face unprecedented challenges in an economic climate of constant innovation and general unpredictability.

Management is defined by responsibility, but it’s done by exerting influence.Linda A. Hill and Kent Lineback

Their deftly organized, clearly presented, practical guide serves middle managers – especially new ones – and anyone aspiring to be a great boss.

Comment on this review

  • Avatar
    Sign in to share your opinion
  • Avatar
    A. C. 3 years ago
    Boss must inspire
  • Avatar
    A. G. 1 decade ago
    good book
  • Avatar
    1 decade ago
    IIT COULD BE MORE INFORMATIVE. PILLALAMARRI JANARDANAKRISHNA

More on this topic

By the same authors

Being the Agile Boss
Article

Linda A. Hill

Being the Agile Boss

Leading through radical uncertainty means helping your team and your network create the future with you.

    Learners who read this also read

    The Making of a Manager
    Review

    Julie Zhuo

    The Making of a Manager

    What to Do When Everyone Looks to You
    The New Manager Playbook
    Review

    Lia Garvin

    The New Manager Playbook

    A Simple Guide for Leading with Ease
    Managers, Can You Hear Me Now?
    Book

    Denny Strigl and Frank Swiatek

    Managers, Can You Hear Me Now?

    Hard-Hitting Lessons on How to Get Real Results
    The Beginner's Guide to Managing
    Book

    Mikil Taylor

    The Beginner's Guide to Managing

    A Guide to the Toughest Journey You'll Ever Take
    Simply Managing
    Book

    Henry Mintzberg

    Simply Managing

    What Managers Do – and Can Do Better
    Welcome to Management
    Book

    Ryan Hawk

    Welcome to Management

    How to Grow from Top Performer to Excellent Leader

      Related Skills

      تقدم في مسيرتك المهنية
      AI Transformation
      كن ذكيًا عاطفيًا
      كن أكثر تكيفًا
      بناء والحفاظ على الرفاهية
      الوظيفة
      التواصل بفعالية
      تعزيز ثقافة الابتكار
      الموارد البشرية
      الابتكار
      قد بأخلاق
      عِش بصحة
      إدارة التغيير
      النمو الشخصي
      خطط واستراتيجيات مبيعاتك
      تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
      المبيعات
      البحث عن وظيفة
      تشكيل الثقافة التنظيمية
      عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
      فهم المنظمات
      مهارات مكان العمل
      Strengthen Team Collaboration
      طور الوعي الذاتي
      إدارة مشروع Drive
      الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
      المهارات الناعمة
      النجاح في وظيفة جديدة
      إرشاد الموظفين
      إدارة حدود الفريق
      التعاون الرئيسي
      افهم نفسك
      القيادة من خلال التغيير
      كسب ثقة الناس
      التواصل بشفافية
      الإدارة
      Manage People and Talent
      إدارة الفرق والأقسام
      تحمل المسؤولية الشخصية
      شبكة بشكل استراتيجي
      فهم أساليب القيادة
      كن أصيلاً
      زيادة وعيك الثقافي
      فهم أنواع الشخصية
      Develop Team Members
      ازرع عقلية النمو
      إتقان المهارات الشخصية
      بناء رؤية مشتركة
      تجرأ على أن تكون ضعيفًا
      Leverage AI for Management
      Navigate Leadership Challenges
      توجيه الناس
      التعاون افتراضيًا
      تسهيل توليد الأفكار الجماعية
      تعزيز التعاون
      التنقل في سياسات المكتب
      Work Remotely
      إدارة تأثير قيادتك
      بناء علاقات قوية
      فوّض بفعالية
      ضمان المساءلة في الفرق
      التعاون عبر الوظائف
      تعزيز مرونة الفريق
      تحسين أداء الفريق
      فهم ديناميكيات الفريق
      إدارة للأعلى
      تسهيل المناقشات
      القيادة التنفيذية
      مارس التواضع
      Practice Transformational Leadership
      مارس قيادة الخادم
      دعم الآخرين
      قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
      خلق شعور بالانتماء
      تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
      قد نفسك
      قيادة بشكل شامل
      إدارة فرق المبيعات
      القيادة
      بناء تماسك الفريق
      Drive Team Performance
      حفّز فريقك
      بناء الأمان النفسي
      Foster Team Culture