Saltar la navegación
Bienvenido a la gerencia
Libro

Bienvenido a la gerencia

Cómo pasar de ser el mejor ejecutante a un excelente líder

McGraw-Hill, 2020 más...


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

¡Felicidades! Ha sido ascendido a gerente. Lamentablemente, las habilidades que lo hicieron grande en su antiguo trabajo probablemente tengan poca o ninguna relevancia en su nuevo puesto gerencial. Las habilidades de gestión no son habilidades de ventas, ingeniería, contabilidad ni otras capacidades de trabajo. El exhaustivo libro del experto en liderazgo Ryan Hawk, que contiene información y consejos de los principales líderes, describe lo que necesita saber para convertirse en un gerente excelente.

Resumen

Muchos gerentes recién nombrados no entienden sus nuevos trabajos.

Muchos gerentes nuevos no saben mucho sobre sus nuevos trabajos o responsabilidades. Como jefe recién acuñado, ¿sabe qué se supone que debe hacer? ¿Sabe qué esperan sus jefes y los empleados que supervisa? Casi con seguridad, esperan mucho más de lo que usted puede imaginar u ofrecer en esta etapa.

El cambio de actuar como miembro de su equipo a liderarlo es una transición importante y a menudo inquietante.

Como gerente nuevo, no se convierta en el ejemplo más reciente del “Principio de Peter”.

El Principio de Peter, esbozado por el exitoso autor de gestión Laurence J. Peter, sostiene que en los sistemas jerárquicos las personas logran ascender hasta su nivel de incompetencia individual. En otras palabras: los individuos ascienden a través de la jerarquía de su organización hasta el momento en que la empresa los traslada a un trabajo de mayor categoría para el que carecen de las habilidades necesarias. En ese momento, esos empleados anteriormente exitosos comienzan a presentar un desempeño deficiente.

Sin embargo, si está dispuesto...

Sobre el autor

Ryan Hawk, director de la práctica de asesoramiento en materia de liderazgo de Brixey & Meyer, presenta The Learning Leader Show, un podcast popular en 150 países.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
عِش بصحة
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط لمسيرتك المهنية
المبيعات
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
بناء تماسك الفريق
إدماج الموظفين الجدد
توجيه الناس
زيادة وعيك الثقافي
تطوير القادة
تحسين أداء الفريق
تعزيز التعاون
إدارة للأعلى
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
إدارة الفرق والأقسام
قيّم مجموعة مهاراتك
تحديد احتياجاتك التنموية
مارس التواضع
ازرع الإيجابية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
القيادة
التنقل في ثقافة مكان العمل
القيادة التنفيذية
إدارة فرق المبيعات
كن قابلًا للتوجيه
تطوير التحكم الذاتي
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
إدارة تأثير قيادتك
تشكيل الثقافة التنظيمية
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
ازرع عقلية النمو
حفّز فريقك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء الأمان النفسي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز التواصل المفتوح
كن متعلمًا ذاتيًا
فهم الثقافة التنظيمية
مارس قيادة الخادم
النجاح في وظيفة جديدة
قد نفسك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تنمية الانضباط الذاتي
افهم نفسك
طور الوعي الذاتي