Book

Business Strategy

The Brian Tracy Success Library

Brian Tracy

AMACOM, 2015

Buy the book

Read Offline or Discuss

Amazon Kindle Discuss

We currently cannot offer you an audio version of this summary.

Editorial Rating

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

getAbstract Rating

Innovative
Applicable

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Recommendation

In most industries, 20% of the companies – those with well-developed corporate strategies – make 80% of the profits. Business author Brian Tracy explains strategy and discusses why it’s so important. He identifies its components, outlines what strategy requires and elucidates how companies can develop comprehensive strategies to achieve their goals. Tracy also provides a fascinating report on how Alexander the Great’s superior use of strategy enabled his 50,000-man Macedonian army to defeat the million-man Persian army in the 300s BC, though Tracy’s focus is on strategy, not on precise history. getAbstract recommends this concise but solid manual to corporate strategists, to those whose firms need strategic planning and to students of strategy.

Summary

The World’s Greatest Strategist

Alexander the Great (356-323 BC) was king of Macedon, an ancient kingdom in northern Greece. He was known as “the Great” due to his strategic prowess. When he became king at age 20, the Macedonians ruled all Greece.

Alexander learned that disloyal plotters and rebels intended to assassinate him and free the Greek city-states from Macedonian rule, so he reorganized the Macedonian army, appointing generals he could trust. Then, he defeated the insurgent armies. By 21, Alexander was the undisputed master of Greece. He set out to introduce Greek culture worldwide through conquest. He permitted kings who didn’t oppose him to stay in power if they paid an annual tax to Macedon. Alexander invited soldiers from other countries to join his army for the opportunity to capture booty.

Darius and the Persian Empire ruled all the Middle East as far east as India and present-day Pakistan. Alexander invaded the Persian Empire, and his 22,000-man army routed Darius’s 50,000-man army. Darius organized a million-man army to fight the Macedonians at Gaugamela.

The night before the battle, Alexander communicated his battle plan to his generals...

About the Author

Brian Tracy is chairman and CEO of Brian Tracy International, a training and development firm. His other books include No Excuses!, Eat that Frog!, Maximum Achievement and The Psychology of Selling.

Comment on this summary

Sign in to share your opinion
J. M. 2 years ago

Good

Business Strategy

The Brian Tracy Success Library

Read Offline or Discuss

Editorial Rating

getAbstract Rating

Recommendation

Summary

The World’s Greatest Strategist

About the Author

My Highlights

Comment on this summary

More on this topic

By the same author

How to Delegate the Right Tasks to the Right People

Hiring & Firing

Unlimited Sales Success

12 Disciplines of Leadership Excellence

Kiss That Frog!

Earn What You're Really Worth

Now...Build a Great Business!

No Excuses!

How the Best Leaders Lead

Crunch Point

Speak to Win

Flight Plan

Maximum Achievement

Change Your Thinking, Change Your Life

The Power of Charm

The Psychology of Selling

TurboCoach

Getting Rich Your Own Way

Time Power

Goals!

Create Your Own Future

Victory!

Be A Sales Superstar

The 21 Success Secrets of Self-Made Millionaires

Focal Point

Eat That Frog

The 100 Absolutely Unbreakable Laws of Business Success

Learners who read this summary also read

Elements of Strategy

Elevate

Strategy Bites Back

The Mind of the Strategist

Strategic Renaissance

Strategic Learning

Related Skills