Saltar la navegación
Coaching and Feedback for Performance
Book

Coaching and Feedback for Performance

Leading from the Center

Kaplan Publishing, 2005 más...

Buy the book


Editorial Rating

7

getAbstract Rating

  • Applicable

Recommendation

The Duke Corporate Education team has produced a compact guide that defines coaching in the workplace and explains how your organization can begin to implement it. getAbstract recommends this guide to anyone responsible for ensuring that other people produce results. Potential coaches include corporate managers and leaders at all levels, entrepreneurs, small business owners, and nonprofit managers and volunteers. This short manual is also valuable to anyone who is responsible for teaching, developing, counseling or guiding others, such as teachers, counselors and even parents.

Summary

The Crucial Links

No matter what happens in the economy or the marketplace, your organization’s employees are still accountable for doing their jobs and delivering results. When they need guidance, they are most likely to turn to middle managers. These executives, at both the center of the organization and the center of the action, face unique challenges.

Four current trends affect their role:

  1. The rapid advance of "information technology."
  2. The convergence of many industries and the blurring of boundary lines.
  3. The new global economy.
  4. Regulatory changes.

Middle managers’ critical functions include:

  • Translating upper-management strategy into a plan of action - Interpreting the strategy to their direct reports, instructing them about implementation and providing feedback on their progress to upper management.
  • Influencing others - Communicating within and outside of their department.
  • Putting together and leading teams - Keeping people focused on teamwork and their mutual goals.
  • Motivating and coaching - Helping others learn, grow and achieve their...

About the Author

Numerous members of the Duke Corporate Education team collaborated to write this guide, including Blair Sheppard, Liz Mellon, Prinny Anderson, Michael Canning, Marla Tuchinsky and Cindy Campbell.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

تقدم في مسيرتك المهنية
AI Transformation
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
التواصل بفعالية
طور مهاراتك في التفكير
التحول الرقمي
Drive AI Transformation
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
Foster Team Culture
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
Leverage AI for Leadership
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة الاتصالات المؤسسية
Manage Learning and Development
إدارة ابتكار المنتج
إدارة الفرق والأقسام
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
Strategize Digital Transformation
مهارات مكان العمل
أظهر التعاطف والرحمة
حدد أهدافك المهنية
التنقل في المحادثات الصعبة
كن متدربًا
القيادة
دعم الآخرين
تنفيذ برامج الإرشاد
إرشاد الموظفين
تطوير خطة عمل
إدارة تأثير قيادتك
النمو الشخصي
تطوير المنظمة
ابحث عن المعنى
إدارة المخاطر
تطوير منتجات مبتكرة
تعزيز مشاركة الموظفين
استراتيجية التسويق الرئيسية
Set AI Vision & Strategy
المهارات الناعمة
التعامل مع الأشخاص الصعبين
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
Define Digital Strategy
حفّز فريقك
Use AI for Coaching and Development
الإدارة
إعادة هيكلة مؤسستك
حل المشكلات
تطوير القادة
تطوير التحكم الذاتي
بناء الأمان النفسي
قد نفسك
تسهيل المناقشات
خطط لمسيرتك المهنية
كن قابلًا للتوجيه
تقييم الموظفين
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
الموارد البشرية
افهم نفسك
إدارة الأداء
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
Strengthen Team Collaboration
Drive Team Performance
تحسين أداء الفريق
التواصل مع الغرض المؤسسي
فهم الدوافع
القيادة التنفيذية
Manage People and Talent
Practice Transformational Leadership
تنفيذ التدريب التنفيذي
Develop Team Members
إجراء مراجعات الأداء
فكر بشكل استراتيجي
تحديد استراتيجية المنتج
طور الوعي الذاتي
إدارة فرق المبيعات
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز تجربة الموظفين
عقد اجتماعات فعالة
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
حدد أهداف الفريق
حدد وحقق الأهداف
إدارة التغيير
تعزيز ثقافة التعلم
تقديم الملاحظات
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
قيادة التخطيط التشغيلي
تنفيذ برامج التدريب
تحديد أهداف العمل
ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
التواصل بشكل استراتيجي
مارس قيادة الخادم
تحفيز الأداء التنظيمي
توجيه الناس