1×
Connectez-vous pour écouter un résumé audio.
Rezension
Für die Führung ihrer Teams brauchen moderne, agile Organisationen keine hierarchischen Strukturen, sondern Contribution, Creativity, Consent und Communication. Das „4C-Modell“ besteht eigentlich nur aus diesen vier Stichworten, die es freilich in sich haben. In ihrem so systematischen wie anregenden Buch erläutern die Autorinnen, was sich hinter den vier Begriffen verbirgt. Eine Toolbox mit 15 hilfreichen Methoden für den Weg zur kollaborativen Führung rundet die Ausführungen ab und hilft dabei, sie umzusetzen.
Zusammenfassung
Über die Autorinnen
Katrin Glatzel und Tania Lieckweg arbeiten für die systemische Organisationsberatung osb international in Berlin.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
عِش بصحة
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
فهم أساليب القيادة
التعاون الرئيسي
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مناهج القيادة الناشئة
التعاون عبر الوظائف
القيادة التنفيذية
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
إدارة الفرق والأقسام
مارس التواضع
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
احتضان التفكير المتباين
القيادة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
مارس قيادة الخادم
قيادة بشكل شامل
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
التواصل بشكل شامل
تفوق في المحادثات
تعزيز مرونة الفريق
تحدي الافتراضات
التعاون افتراضيًا
تعزيز التعاون
فهم الإبداع
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
دعم الآخرين
التواصل بشكل استراتيجي
التواصل مع أصحاب المصلحة
إدارة للأعلى
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
القيادة خلال الأزمات
خلق شعور بالانتماء
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
ازرع عقلية النمو
إدارة الاتصالات المؤسسية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
دعم الأفكار الجديدة
توليد الأفكار
إدارة تواصل الفريق
تعزيز مشاركة الموظفين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تواصل بوضوح
القيادة من خلال التغيير
اكتشف هدفك
تنفيذ المرونة
تعزيز ثقافة التعلم
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
التواصل رقميًا
حفّز فريقك
إدارة تأثير قيادتك
تقديم الملاحظات
تطبيق التفكير التصميمي
كن مبدعًا
تعزيز التواصل المفتوح
الابتكار
ابحث عن المعنى
التواصل بشفافية
تعاون بإبداع
اتخاذ القرارات الجماعية
بناء الأمان النفسي
التواصل بفعالية
شجع على التجريب
تعزيز الإبداع
تعزيز تحمل الفشل
التواصل مع الغرض المؤسسي
تعزيز ثقافة الابتكار
Kommentar abgeben