Saltar la navegación
Como Converter o Desperdício em Riqueza
Livro

Como Converter o Desperdício em Riqueza

Como achar dinheiro em todos os cantos da sua empresa

Maven House Press, 2015 más...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

O consultor Mark DeLuzio ensina os princípios de gestão lean e explica como descobrir o valor escondido na sua organização. O conceito lean implica a melhoria das pessoas e empresas. Para ilustrar a filosofia lean, DeLuzio aborda princípios e processos fundamentais em capítulos curtos, em cada um dos quais é apresentado um conceito novo, além de uma lista de verificação e um caso de estudo. DeLuzio explica o uso do modelo lean como uma filosofia para adotar a mudança, aumentar os resultados e solucionar problemas. A getAbstract recomenda este manual incisivo a executivos, gerentes, consultores e pequenos empresários que querem saber mais sobre os conceitos lean.

Resumo

Crie uma empresa lean

O propósito da gestão lean é encontrar os problemas que assolam uma organização e criar soluções que aumentam os lucros. A gestão lean não é um modismo, e ela não produzirá resultados se você a tratar como uma tendência passageira. Considere estes 11 fatores que contribuem para uma cultura lean:

  1. Participação do líder – Cada gerente precisa acreditar no processo lean para que ele seja bem-sucedido.
  2. Revisão externa – Contrate uma avaliação externa da sua situação global. Um consultor pode orientar uma empresa no caminho para se tornar mais lean.
  3. Comunicação – Depois de aceitar um plano lean para a mudança, comunique a cada funcionário a nova estratégia para o sucesso.
  4. Linguagem lean – Dê a conhecer a linguagem lean a todos funcionários.
  5. Liderança refrescada – Os líderes lean ajudam a construir uma cultura lean. Dê treinamento aos seus gerentes atuais e contrate novos gerentes que compreendem a cultura lean.

Sobre o autor

Mark C. DeLuzio concebeu o Danaher Business System antes de tornar-se o fundador e CEO da Lean Horizons Consulting. Ele é palestrante sobre sistemas lean em todo o mundo.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن أكثر تكيفًا
كن أكثر إنتاجية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
صناعة التصنيع
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ضمان جودة الإنتاج
ريادة الأعمال
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
قد بأخلاق
القيادة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة عمليات سلسلة التوريد
الإدارة
رؤى السوق حسب الصناعة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
ازرع عقلية النمو
احتضن التغيير
إدارة وقتك
دعم الأفكار الجديدة
تطوير القادة
الابتكار
الاستفادة من البراعة
القيادة التنفيذية
إدارة التغيير
تحسين لوجستيات سلسلة التوريد
تعزيز تجربة الموظفين
قيادة بشكل شامل
حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تنفيذ المرونة
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
تنظيم الابتكار
تحديات التصنيع
ابتكر بشكل استراتيجي
تحفيز الأداء التنظيمي
القيادة من خلال التغيير
قيادة التغيير بدون سلطة
إدارة تأثير قيادتك
مارس قيادة الخادم
الإنتاج واللوجستيات
الاحتفاظ بالموظفين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطبيق منهجية الشركة الناشئة الرشيقة
تبسيط سير العمل الخاص بك
قيادة التحسين المستمر
أفضل الممارسات في التصنيع
تحسين الإنتاج
تطبيق منهجية لين ستة سيجما
إتقان إدارة اللين
تطبيق كايزن
استخدام الأساليب الرشيقة