Skip navigation
Cómo dar un feedback efectivo
Libro

Cómo dar un feedback efectivo

Mantén la comunicación. Gestiona las conversaciones difíciles. Consigue los mejores resultados

Reverté Management (REM), 2024 more...

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Para principiantes

Reseña

Ofrecer feedback, o retroalimentación, de manera efectiva es esencial para impulsar el rendimiento, la productividad y fortalecer las relaciones en el trabajo. Con la autoridad de Harvard Business Review Press, esta obra se centra en la tarea central de dar retroalimentación. A lo largo de este texto, se revelan los fundamentos del feedback orientado a resultados, apuntando a la identificación de oportunidades, elección de momentos adecuados, construcción de relaciones, aseguramiento de que las recomendaciones sean valoradas, la gestión de situaciones difíciles y la creación de un ambiente propicio para el diálogo sobre el rendimiento.

Resumen

La retroalimentación frecuente y cuidadosa fortalece la cultura de diálogo y la mejora continua.

Brindar retroalimentación constructiva resulta fundamental para mantener un entorno laboral sano y eficiente, y no necesariamente afecta las buenas relaciones. Hablar con un empleado que ha cometido un error en su trabajo permitiría aclarar lo sucedido y evitar futuras situaciones similares, beneficiando tanto su desempeño como el de la empresa.

Dar retroalimentación genera mejoras concretas y fortalece el trabajo en equipo. Esta práctica no se limita a los subordinados, también puede dirigirse a colegas o superiores. Al dar retroalimentación es útil orientar con precisión y corregir el rumbo sin desvalorizar al empleado, lo cual mejora su rendimiento y su confianza. La retroalimentación efectiva promueve el aprendizaje, motiva y refuerza los vínculos laborales.

Para que la retroalimentación sea escuchada y resulte útil, es necesario ofrecerla en el momento oportuno y con el enfoque adecuado. Su efectividad depende de que se entregue con frecuencia, dentro del contexto adecuado, con metas claras y expectativas realistas, mostrando consideración por quien la recibe...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una publicación internacional, líder en su campo, dedicada a la investigación empresarial.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

    Skills Relacionados

    كن مبدعًا
    كن ذكيًا عاطفيًا
    كن متعلمًا ذاتيًا
    كن أكثر تكيفًا
    التواصل بفعالية
    التحول الرقمي
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
    الموارد البشرية
    الابتكار
    قد نفسك
    القيادة
    عِش بصحة
    إدارة علاقات الموظفين
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة الأداء
    إدارة الفرق والأقسام
    الإدارة
    التعاون الرئيسي
    إتقان المهارات الشخصية
    تحسين أداء القوى العاملة
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    المهارات الناعمة
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    مهارات مكان العمل
    بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
    النمو الشخصي
    تعزيز ثقافة التعلم
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    تعزيز ثقافة الابتكار
    دعم الآخرين
    تعلم من التجربة
    مارس التواضع
    تعزيز تجربة الموظفين
    التعامل مع الشكاوى
    خلق شعور بالانتماء
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    ازرع الإيجابية
    دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
    توجيه الناس
    طور الوعي الذاتي
    التنقل في المحادثات الصعبة
    شجع على التجريب
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    عقد اجتماعات فعالة
    ازرع عقلية النمو
    بناء ثقافة شاملة
    إدارة المواهب
    تطوير القادة
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
    إدارة للأعلى
    بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
    بناء الأمان النفسي
    تعزيز تحمل الفشل
    تعزيز التعاون
    تحسين أداء الفريق
    إرشاد الموظفين
    كن قابلًا للتوجيه
    مكافأة مساهمات الموظفين
    تسهيل المناقشات
    حفّز فريقك
    إجراء مراجعات الأداء
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    تعزيز التواصل المفتوح
    تعلم من التغذية الراجعة
    تقديم الملاحظات