تخطي التنقل
Cómo ser digital
Libro

Cómo ser digital

Sabiduría práctica para ayudar a impulsar la transformación digital de su empresa

MIT Press, 2018 المزيد...


Clasificación editorial

7

Cualidades

  • Aplicable
  • Visión general
  • Ejemplos concretos

Reseña

MIT Sloan Management Review ofrece una guía práctica para la transformación digital. Cada uno de sus 17 artículos se centra en un aspecto diferente de la transformación digital. Sorprendentemente, dado el gran número de colaboradores, el texto está bien redactado: los capítulos y secciones se complementan entre sí y la repetición es mínima. Aunque no se puede esperar que un solo libro guíe su negocio a través de la transformación digital, esta guía para principiantes contiene suficientes estrategias y tácticas útiles para empezar y para ayudarle a evitar errores comunes y costosos.

Resumen

Antes de embarcarse en la transformación digital, es importante evaluar las necesidades y la preparación de su empresa.

La transformación digital significa adoptar métodos, prácticas y tecnologías digitales y adaptarlas a su negocio para que pueda prosperar en un entorno empresarial en rápida evolución. La transformación digital requiere una planificación cuidadosa, un liderazgo decidido y la voluntad de cambiar, incluso frente a otras prioridades urgentes.

Si su negocio va bien, sus ejecutivos y accionistas pueden resistirse a los tipos de cambios que requiere una digitalización efectiva. En este caso, debe hacerles entender los peligros de la complacencia. El impacto de la digitalización ha superado con creces las ganancias en eficiencia y productividad. La digitalización conlleva una amenaza perturbadora para los negocios tradicionales. Las nuevas empresas han demostrado que pueden reemplazar industrias enteras. Pero la digitalización también ofrece oportunidades de transformación para la renovación y la reinvención. Sin embargo, antes de comenzar, considere cuidadosamente qué cambios debe realizar. No se apresure a adoptar iniciativas digitales prematuramente...

Sobre el autor

MIT Sloan Management Review es una revista impresa y una plataforma en línea dirigida por el Instituto de Tecnología de Massachusetts. La publicación se centra en artículos de negocios basados en la investigación.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    M. .. hace 5 meses
    la digitalización de los procesos será la única forma de que las grandes empresas puedan subsistir.
  • Avatar
    C. .. hace 1 año
    La transformación digital con foco en el cliente develara nuevas formas de transformar los negocios y se convierte en un reto para cada empresa
  • Avatar
    L. .. hace 1 año
    La digitalización de los procesos es una demanda continua que realizan los clientes.

Más sobre esto

Skills Relacionados

كن ذكيًا عاطفيًا
التمويلات المؤسسية
طور مهاراتك في التفكير
اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
قيادة التسويق الرقمي
تعزيز تجربة الموظفين
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
زيادة وعيك الثقافي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأداء
الإدارة
التسويق
وضع المواهب بشكل استراتيجي
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
المهارات الناعمة
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم سلوك المستهلك
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
مهارات مكان العمل
جذب وتوظيف المواهب
الاستفادة من تكنولوجيا التعلم والتطوير
تأثير التكنولوجيا على الأخلاق
نماذج العمل الجديدة
اكتشف التحولات المجتمعية
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
استغلال التسويق عبر المؤثرين
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
فهم البيانات
اتجاهات سوق العمل
تأثير التكنولوجيا على العمل
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
تحليل بيانات المستخدم
اكتشف وفهم تحليل البيانات والبيانات الضخمة، حدد طر
تحسين أداء القوى العاملة
التقنيات الناشئة في العمل
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إتقان التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي
تطبيق التسويق المستند إلى البيانات
تحديد الفجوات في المهارات
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
إدارة المواهب
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
مستقبل العمل
الموارد البشرية
فكر بطريقة تحليلية
فهم السلوك البشري
فهم اقتصاديات الموارد البشرية
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الإع
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة الامتثال، دمج أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قاعدة المعرفة، وأتم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل المشاعر، تحليل تعلي
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
استخدم الذكاء الاصطناعي في تقييم الائتمان، نفذ نما
استخدم الذكاء الاصطناعي لرسم خريطة رحلة العميل، دم
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوقع مواعيد تسليم الطلبات
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة الما
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين محركات البحث، عزز ت
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المستودعات، ن
تحليل البيانات
تقييم النضج الرقمي، تقييم القدرات الرقمية الحالية،
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي للكشف عن الاحتيال، استغل ا
استخدم الذكاء الاصطناعي للصيانة التنبؤية، توقع أعط
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التص
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التج
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقسيم العملاء، طبق الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
الاستفادة من تكنولوجيا الموارد البشرية
استخدم الذكاء الاصطناعي في التنبؤ المالي، طبق نماذ
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل ملاحظات العملاء، قم
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتخصيص الحملات، قم بتحسين
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة خدمة العملاء، قم بأ
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليلات التسويق، فسر تقار
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
التحول الرقمي