Rezension
Dieses Buch richtet sich vor allem an junge Mitarbeiter oder Führungskräfte, die „Rockstars“ im Unternehmen werden, sprich Karriere machen wollen. Es ist flott geschrieben und kombiniert gesammelte Weisheiten der Managementliteratur mit eigenen Erfahrungen des Autors. Hinzu kommen zahlreiche Beispiele aus dem Unternehmensalltag sowie am Ende eines jeden Kapitels kleine Aufgaben, die dem Leser zeigen, wo er steht, wo er hinwill und was er dafür tun kann.
Zusammenfassung
Über den Autor
Daniel Szabo hat Volkswirtschaft studiert. Er war an der Gründung des erfolgreichen Augenoptik-Start-ups You Mawo beteiligt und ist mittlerweile CEO des Technologieunternehmens Körber Digital.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
كن مبدعًا
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
عِش بصحة
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
الإدارة
التعاون الرئيسي
النمو الشخصي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
المبيعات
البحث عن وظيفة
تشكيل الثقافة التنظيمية
دعم الأفكار الجديدة
التعاون عبر الوظائف
شجع على التجريب
حفز نفسك
كن حليفًا لأعضاء الفريق من الأقليات
توجيه الناس
تواصل بوضوح
اتخذ قرارات جيدة
تغلب على الشك الذاتي
الاحتفاظ بالموظفين
ابنِ قدرتك على التحمل
إدارة مشروع Drive
تعزيز التواصل المفتوح
عش بوعي
خطط ونفذ المشاريع
تعزيز تحمل الفشل
مهارات مكان العمل
كن أكثر تكيفًا
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
تقديم الملاحظات
حدد وحقق الأهداف
كن قابلًا للتوجيه
اصنع عرضًا تقديميًا شخصيًا موجزًا
طور المثابرة
عزز تركيزك
قيادة بشكل شامل
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
مكافأة مساهمات الموظفين
خلق شعور بالانتماء
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
احتضان الفشل الذكي
ريادة الأعمال
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إدارة تأثير قيادتك
تعزيز الشمولية بين الأجيال
تجنب التسويف
ازرع عقلية النمو
تنمية المرونة
تطوير القادة
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
قد نفسك
حدد الحدود
الحضور شخصيًا
الوظيفة
القيادة
حدد أهدافك المهنية
المهارات الناعمة
تقدمي كقائدة نسائية
بناء الأمان النفسي
إدارة المواهب
إتقان التحدث أمام الجمهور
إرشاد الموظفين
اكتشف هدفك
شبكة بشكل استراتيجي
السعي نحو التميز
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
كسب ثقة الناس
حفّز فريقك
تعزيز ثقافة التعلم
إدارة سمعتك الشخصية
إدارة وقتك
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس الامتنان
كن أكثر إنتاجية
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التنقل في ظل عدم اليقين
مارس قيادة الخادم
طور علامتك التجارية الشخصية
دعم التنقل الداخلي
احتضن التحديات
إتقان المهارات الشخصية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
تقدم في مسيرتك المهنية
التنقل في سياسات المكتب
كن أصيلاً
إدارة للأعلى
خطط لمسيرتك المهنية
دعم الآخرين
تحمل المسؤولية الشخصية
ابنِ حضورك
مارس التواضع
Kommentar abgeben