تخطي التنقل
Das datengestützte Projektmanagement von morgen
Buch

Das datengestützte Projektmanagement von morgen

Agile Entscheidungsfindung, Nachhaltigkeit und KI

Springer, 2025 المزيد...

Buch kaufen


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Analytisch
  • Umsetzbar

Rezension

Das Projektmanagement bedient sich zunehmend datenbasierter Analysemodelle und künstlicher Intelligenz. Die Entwicklungen der sogenannten vierten industriellen Revolution bringen tiefgreifende Veränderungen mit sich. Das von Öncü Hazır und Maria Elena Bruni herausgegebene Buch macht klar, dass Technologien wie KI und Blockchain zwar neue Wege eröffnen, aber auch neue Risiken mit sich bringen. Ethische Fragen und das Thema Nachhaltigkeit im Projektmanagement gewinnen darum stetig an Bedeutung. Ein Buch voller kluger und praxisnaher Einsichten für Projektverantwortliche, Führungskräfte und Projektteams.

Zusammenfassung

Die Digitalisierung verändert das Projektmanagement grundlegend.

Projektmanager und -managerinnen sind dafür verantwortlich, die richtigen Prozesse, Technologien, Materialien und qualifizierten Fachkräfte zusammenzuführen, um definierte Aufgaben zu erfüllen und ein vorgegebenes Ziel zu erreichen. Zeitvorgaben und budgetäre Einschränkungen sowie die zahlreichen miteinander verflochtenen Aktivitäten eines Projekts erhöhen die Komplexität ihrer Arbeit – und dies gilt ebenso für die sich wandelnde Natur des Projektmanagements selbst. Das Berufsbild entwickelt sich mit dem Aufkommen digitaler Informationen und der damit einhergehenden Technologien kontinuierlich weiter. Die so geschaffenen Rahmenbedingungen machen Flexibilität und agile Entscheidungsfindung erforderlich.

Die neuen Technologien verändern die Geschäftspraktiken grundlegend. Früher konnten Projektverantwortliche beispielsweise viele Entscheidungen im Voraus treffen und an ihren festgelegten Optionen festhalten. In vielen Fällen ist das heute nicht mehr möglich; stattdessen müssen sie ihre Entscheidungen kontinuierlich neu bewerten und anpassen. Gleichzeitig ermöglichen die neuen Technologien ihnen jedoch...

Über die Autoren

Öncü Hazır ist Professor an der Rennes School of Business. Maria Elena Bruni ist außerordentliche Professorin für Operations Research an der Universität von Kalabrien und Mitarbeiterin des Centre Interuniversitaire de Recherche sur les Résaux dʼEntreprises, la Logistique et le Transport (CIRRELT) in Montreal.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

القيادة
مهارات مكان العمل
اتخذ قرارات جيدة
الاستدامة
كن أكثر تكيفًا
التمويلات المؤسسية
طور مهاراتك في التفكير
اكتشف وفهم التقنيات الرقمية، تابع اتجاهات التكنولو
مستقبل العمل
قيادة التسويق الرقمي
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
إدارة الامتثال والمخاطر، تنفيذ عملية إدارة المخاطر
الموارد البشرية
تنفيذ البنية التحتية الرقمية، تركيب حلول بنية تحتي
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي للامتثال، دمج الذكاء الا
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
التسويق
النمو الشخصي
المبيعات
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
الابتكار
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لإنشاء الصور والفيديوهات،
استخدم الذكاء الاصطناعي في استقطاب المواهب، حدد أد
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في القطاع غير
استفد من الذكاء الاصطناعي في التسويق، حدد فرص تطبي
خطط ونفذ المشاريع
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحديد أولويات الميزات، قا
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث القانوني، قم بتحس
استخدم الذكاء الاصطناعي لنمذجة المخاطر، وطبق خوارز
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التج
ابحث عن بائعي الذكاء الاصطناعي، حدد بائعي تكنولوجي
اجعل سلسلة التوريد شفافة
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض، دمج أدوات الذكا
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
التنقل في ظل عدم اليقين
نظم للذكاء الاصطناعي، أنشئ هياكل تنظيمية تركز على
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
فهم البيانات
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
استخدم الذكاء الاصطناعي لتعزيز التواصل، دمج الذكاء
تحليل البيانات
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التك
تأثير التكنولوجيا على الأخلاق
تأثير التكنولوجيا على العمل
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة العملاء، وز
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتقييم المخاطر، حدد المخاط
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في البناء، حد
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
الإدارة
تحسين لوجستيات سلسلة التوريد
الإنتاج واللوجستيات
اختر أولويات الذكاء الاصطناعي، حدد المجالات الرئيس
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في صناعة التص
استفد من الذكاء الاصطناعي في تطوير المنتجات، حدد أ
إدارة جداول المشروع الزمنية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد محتوى تسويقي، نفذ أ
التقنيات الناشئة في العمل
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
التحول الرقمي
اتخذ قرارات مبنية على البيانات
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقعات المبيعات، توقع ا
تطبيق التسويق المستند إلى البيانات
استخدم الذكاء الاصطناعي في البحث عن العملاء، حسّن
استخدم الذكاء الاصطناعي في النمذجة الأولية، نفذ ال
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
استخدم الذكاء الاصطناعي للبحث العام، استفد من الذك
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
التواصل مع أصحاب المصلحة
تنفيذ تقنية البلوكشين، نشر أدوات البلوكشين في العم
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في النقل والل
إدارة مشروع Drive
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استخدم الذكاء الاصطناعي في توقع الطلب، استغل الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد الأفكار، brainstorm
اكتشف وفهم تحليل البيانات والبيانات الضخمة، حدد طر
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
استخدم الذكاء الاصطناعي لتوقع مواعيد تسليم الطلبات
اكتشف بائعي الذكاء الاصطناعي للإنتاج وسلسلة التوري
إدارة عمليات سلسلة التوريد
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين المسارات، استغل الذ
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المستودعات، ن
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
استخدم الذكاء الاصطناعي لرصد الاضطرابات، اكتشف اضط
استخدم الذكاء الاصطناعي لمراقبة مخاطر الموردين، نف
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
استخدم الذكاء الاصطناعي في جدولة الإنتاج، نفذ الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
التخفيف من التحيزات المعرفية
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط إعادة التوريد، وا
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال