Buch

Das Scrum-Praxisbuch

J. J. Sutherland

Campus, 2020

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Praktische Beispiele
Inspirierend

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Die Struktur von Scrum ist simpel, die dahinterstehende Logik bestechend. Das zeigt J. J. Sutherland in seinem klar strukturierten, leicht zu lesenden Scrum-Praxisbuch immer wieder auf. Überzeugende Beispiele aus dem Alltag belegen, dass die Scrum-Methode viel Positives im Unternehmen bewirken kann. Das Buch macht aber auch deutlich, dass Konsequenz gefragt ist: Scrum ist nur erfolgreich, wenn es ganz und gar gelebt wird. Wer bereit ist, sich mit Haut und Haar auf Scrum einzulassen, wird von der Lektüre in jedem Fall profitieren.

Zusammenfassung

Scrum ist eine Arbeitsweise, die Ihnen hilft, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen.

Der rasante technologische Fortschritt verändert Politik, Wirtschaft und das soziale Zusammenleben grundlegend. Lebens- und Arbeitsbedingungen wandeln sich immer schneller. Alles wird komplexer. Scrum ist eine neue Arbeitsweise, die sowohl der Komplexität als auch dem Tempo dieser Veränderungen Rechnung trägt. Entwickelt hat sie Jeff Sutherland. Er erlebte zu Beginn der 90er-Jahre, dass die Leistungsfähigkeit von Maschinen immer schneller wuchs und dass die Menschen nicht in der Lage waren, damit umzugehen. Sutherland erkannte, dass nicht die Menschen das Problem waren, sondern das System, in dem sie arbeiteten. Deshalb erfand er eine neue Arbeitsmethodik: Scrum. Scrum gründet in der Überzeugung, dass Erfolg eng mit der Fähigkeit verbunden ist, sich schnell an veränderte Umweltbedingungen anzupassen. Es geht darum, den Wandel zu akzeptieren und produktiv zu nutzen. Scrum kann dabei helfen, Kräfte freizusetzen, über die jeder Mensch verfügt.

Im Scrum-Prozess gibt es drei Rollen: Product Owner, Scrum Master und Teammitglied.

Bei Scrum gibt es drei Rollen: den Product...

Über den Autor

J. J. Sutherland ist der Sohn von Jeff Sutherland, dem Erfinder von Scrum. Bevor er CEO von Scrum Inc. wurde, war er viele Jahre als Journalist tätig.

Kommentar abgeben

Anmelden

Das Scrum-Praxisbuch

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Scrum ist eine Arbeitsweise, die Ihnen hilft, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen.

Im Scrum-Prozess gibt es drei Rollen: Product Owner, Scrum Master und Teammitglied.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Das Scrum-Prinzip

Die Scrum-Revolution

Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis

Scrum – ein Buch über Zusammenarbeit

Agilität neu denken

Projekt-Safari 2

Verwandte Skills