Rezension
Teamarbeit ist eigentlich ein alter Hut. Das weiß auch Philipp Männle. Allerdings, so macht er deutlich, bleibt vom Potenzial dieser Arbeitsform in vielen Unternehmen ein großer Teil ungenutzt. Überzeugend analysiert er die Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams und zeigt auf, wie auch durchschnittliche Teams Bestleistungen bringen können.
Zusammenfassung
Über den Autor
Philipp Männle ist Leiter des Dezernats für Organisation, Personal, Haushalt, Controlling und IT des Dienstleistungszentrums Personal des Landes Schleswig-Holstein. Er lehrt außerdem an der Universität Potsdam und der FHVD Altenholz.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
كن مبدعًا
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تحديد معايير الأداء
دعم الآخرين
إدارة الأداء
تحسين أداء القوى العاملة
فهم الثقافة التنظيمية
حدد أهداف الفريق
فهم أنواع الشخصية
بناء الأمان النفسي
تعاون بإبداع
بناء رؤية مشتركة
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
إدارة حدود الفريق
إدارة تأثير قيادتك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة فرق المبيعات
تحفيز الأداء التنظيمي
بناء تماسك الفريق
تعزيز مرونة الفريق
فهم ديناميكيات الفريق
التعاون الرئيسي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
إدارة الفرق والأقسام
حفّز فريقك
تحسين أداء الفريق
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
Kommentar abgeben