Rezension
Teamarbeit ist eigentlich ein alter Hut. Das weiß auch Philipp Männle. Allerdings, so macht er deutlich, bleibt vom Potenzial dieser Arbeitsform in vielen Unternehmen ein großer Teil ungenutzt. Überzeugend analysiert er die Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams und zeigt auf, wie auch durchschnittliche Teams Bestleistungen bringen können.
Zusammenfassung
Über den Autor
Philipp Männle ist Leiter des Dezernats für Organisation, Personal, Haushalt, Controlling und IT des Dienstleistungszentrums Personal des Landes Schleswig-Holstein. Er lehrt außerdem an der Universität Potsdam und der FHVD Altenholz.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
كن مبدعًا
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
القيادة
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
تحديد معايير الأداء
دعم الآخرين
إدارة الأداء
تحسين أداء القوى العاملة
فهم الثقافة التنظيمية
فهم ديناميكيات الفريق
إدارة فرق المبيعات
إدارة حدود الفريق
تعزيز مرونة الفريق
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
حدد أهداف الفريق
تحسين أداء الفريق
فهم أنواع الشخصية
بناء الأمان النفسي
تعاون بإبداع
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
بناء رؤية مشتركة
حفّز فريقك
إدارة تأثير قيادتك
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
بناء تماسك الفريق
تحفيز الأداء التنظيمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
التعاون الرئيسي
إدارة الفرق والأقسام
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
Kommentar abgeben