Livro
Desaprenda
Para conseguir resultados extraordinários, não fique agarrado aos sucessos passados
Haz clic con el botón derecho del ratón para copiar la imagen.
Nota: En un portal ASP, ¡el enlace del código es específico del portal!
Recomendação
A mudança avança a pequenos passos. Barry O’Reilly, fundador e CEO da ExecCamp, mostra como você pode descobrir os pequenos passos que podem levar a grandes mudanças na sua vida. Seu “Ciclo de Desaprendizagem” propicia um modelo bastante simples e eficaz para facilitar a transformação individual e organizacional. O ciclo começa com o reconhecimento de que as coisas que você pensa saber podem de fato estar impedindo você de avançar. Gerentes, CEOs e líderes de startups encontrarão lições preciosas aqui.
Resumo
Sobre o autor
Barry O’Reilly fundou a Antennae, uma empresa de consultoria de gestão, e a ExecCamp, que dá treinamento a executivos para pensarem como empresários.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
مستقبل العمل
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز تجربة العملاء
ضمان جودة الإنتاج
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قيادة التخطيط التشغيلي
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة التعويضات
إدارة المخاطر
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تحسين الإنتاج
الإنتاج واللوجستيات
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
التواصل بشفافية
تعزيز تجربة الموظفين
إتقان التفكير المنظومي
استخدام الأساليب الرشيقة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
بناء الأمان النفسي
تعزيز التواصل المفتوح
قيادة بشكل شامل
كن أكثر تكيفًا
تطوير القادة
حفّز فريقك
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
كن مبدعًا
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
دراسات حالة القيادة التنفيذية
تعزيز مشاركة الموظفين
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
شارك في تشكيل الوظيفة
فهم التعلم
ازرع الإيجابية
طور مهاراتك في التفكير
قيادة التغيير بدون سلطة
احتضن التغيير
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة السلامة
تنظيم الابتكار
تحمل المسؤولية الشخصية
فهم التغيير التنظيمي
تقدمي كقائدة نسائية
تحدي الافتراضات
تنمية الانضباط الذاتي
اكتشف هدفك
قد بأخلاق
القيادة خلال الأزمات
التنقل في ظل عدم اليقين
السعي وراء التعلم مدى الحياة
حدد وحقق الأهداف
خذ وجهات نظر أخرى
ابنِ قدرتك على التحمل
تنمية المرونة
تطبيق كايزن
تعزيز التعاون
تنفيذ المرونة
الابتكار
مارس التواضع
الاستفادة من البراعة
النمو الشخصي
توجيه الناس
فوّض بفعالية
احتضان الفشل الذكي
كن قابلًا للتوجيه
مناهج القيادة الناشئة
تقديم الملاحظات
ازرع الفضول
القيادة التنفيذية
فهم أساليب القيادة
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
تعلم من التجربة
تعزيز تحمل الفشل
فهم التعلم التنظيمي
القيادة من خلال التغيير
تعلم من التغذية الراجعة
مكافأة مساهمات الموظفين
تطوير التحكم الذاتي
احتضن التحديات
تغلب على التحديات
تعزيز التركيز على العميل
تبنَّ عادة التعلم
تحفيز الأداء التنظيمي
مارس قيادة الخادم
تعزيز ثقافة التعلم
كن متعلمًا ذاتيًا
طور الوعي الذاتي
تصميم هياكل الحوافز
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
شجع على التجريب
افهم نفسك
دمج ملاحظات العملاء
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
قيادة التحسين المستمر
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
ازرع عقلية النمو
قد نفسك
إدارة تأثير قيادتك
Comente sobre este resumo