Rezension
Wer nicht mit Scrum oder agilen Methoden arbeitet, kann dennoch Elemente davon für sein Projektmanagement nutzen. Dieser Artikel empfiehlt, umfangreiche, mehrwöchige Aufgaben in kleinere Blöcke zu zerlegen. So lassen sich Fehler und Verzögerungen frühzeitig bemerken und beheben, bevor größere Probleme daraus entstehen, deren Beseitigung womöglich zeitaufwändig und teuer ist. Weiterhin empfiehlt der Autor mehr Transparenz bei den Abläufen und effektivere Projektmeetings.
Zusammenfassung
Über den Autor
Philipp Oleinek ist geschäftsführender Gesellschafter von Evoluconsult, einem Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Lean Management in der Produktentwicklung.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
كن أكثر تكيفًا
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
إدارة ابتكار المنتج
النمو الشخصي
الإنتاج واللوجستيات
المهارات الناعمة
تنمية المرونة
قيادة التخطيط التشغيلي
مهارات مكان العمل
التعاون عبر الوظائف
قيادة التحسين المستمر
إدارة مخاطر المشروع
تحديد الأدوار
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تحسين الإنتاج
إدارة حدود الفريق
إتقان تحديد الأولويات
تجنب التسويف
قيادة تطوير المنتج
عقد اجتماعات فعالة
إدارة الفرق والأقسام
تحسين أداء الفريق
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تنظيم الابتكار
تحسين استخدام الموارد
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
الإدارة
فوّض بفعالية
تحفيز الأداء التنظيمي
تنفيذ المرونة
إدارة مشروع Drive
التعاون الرئيسي
خطط ونفذ المشاريع
كن أكثر إنتاجية
إدارة جداول المشروع الزمنية
تعزيز مرونة الفريق
إدارة وقتك
تبسيط سير العمل الخاص بك
Kommentar abgeben