انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft

انضم إلى getAbstract للوصول إلى الملخص!

Die 4 Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft

Wiley-VCH,

15 دقيقة قراءة
10 الوجبات السريعة
الصوت والنص

ماذا يوجد بالداخل؟

Was unterscheidet ein großartiges von einem gewöhnlichen Unternehmen?


Bewertung der Redaktion

7

Qualitäten

  • Unterhaltsam
  • Inspirierend

Rezension

Unternehmenslenker sind auch nur Menschen, deren Zeit begrenzt ist. Sie müssen entscheiden, worum sie sich selbst kümmern und was sie delegieren. Am fiktiven Beispiel einer technischen Consultingfirma stellt Patrick Lencioni, selbst Berater, die vier Prinzipien dar, die aus seiner Sicht entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens sind und daher Chefsache sein müssen. Zwar ist das Buch nicht ganz so konkret, praxisnah und übersichtlich wie seine anderen Titel, doch dank des für Lencioni typischen Storytellings ist es ebenso spannend zu lesen. Es gelingt dem Autor, seine vier Prinzipien ansprechend zu vermitteln, wodurch die Wahrscheinlichkeit steigt, dass sie in der Praxis tatsächlich umgesetzt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch daher allen Unternehmern und Topmanagern.

Zusammenfassung

Was erfolgreiche Unternehmen ausmacht

Zwei Eigenschaften teilen alle erfolgreichen Unternehmen: Sie sind clever, setzen also auf intelligente Strategien, Marketingpläne und Finanzmodelle. Und sie sind gesund, das heißt frei von internen taktischen Machtspielen. Zwar lässt sich die Gesundheit der Organisation nur schwer in Zahlen fassen, zudem dauert ihre Herstellung meist eine gewisse Zeit, und die notwendige Auseinandersetzung mit den Menschen ist nicht jedermanns Sache. Doch all dies macht sich bezahlt: Vitale Unternehmen sind robuster und verbessern tendenziell ihre Intelligenz von allein. Dennoch konzentrieren sich Führungskräfte meist nur auf die Cleverness und vernachlässigen es, an der Gesundheit ihrer Firma zu arbeiten. Wer es anders macht, den wird es zwar etwas Mühe kosten, doch am Ende steht ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil, der von anderen Unternehmen nur schwer kopiert werden kann.

Die Story

Vince Green ist ratlos: Sein Unternehmen Greenwich Consulting, eine technische Beratungsfirma bei San Francisco, scheint dem Konkurrenten Telegraph Partners immer einen Schritt hinterher zu sein. Telegraphs Kunden sind begeistert. Die Presse liebt die Firma...

Über den Autor

Patrick Lencioni ist Gründer des Beratungsunternehmens The Table Group. Zu den zahlreichen Publikationen des Autors gehören Die 5 Versuchungen eines CEO, Die 5 Dysfunktionen eines Teams und Der Vorteil.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

جذب وتوظيف المواهب
التواصل بفعالية
تطوير خطة عمل
ريادة الأعمال
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
قد نفسك
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
الإدارة
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
التواصل بشكل استراتيجي
إدارة حدود الفريق
تحديد أهداف العمل
الموارد البشرية
القيادة من خلال التغيير
القيادة
بناء ثقافة شاملة
التواصل بشفافية
خلق شعور بالانتماء
قد بأخلاق
القيادة خلال الأزمات
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
إنشاء استراتيجية توظيف
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
التنقل في ثقافة مكان العمل
كن أصيلاً
مارس التواضع
إدارة الفرق والأقسام
التعاون الرئيسي
إدارة فرق المبيعات
تشكيل الثقافة التنظيمية
حفّز فريقك
فهم الثقافة التنظيمية
قيادة بشكل شامل
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة تأثير قيادتك
مارس قيادة الخادم
بناء تماسك الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
بناء الأمان النفسي
تواصل بوضوح
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
تعزيز التواصل المفتوح
التواصل مع الغرض المؤسسي
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
تحديد القيم الأساسية