Buch

Die 5 Rollen einer Führungskraft

Wladislaw Jachtchenko

Remote Verlag, 2020

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Für Einsteiger

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Ein erfolgreicher Coach erzählt, was Führungskräfte seiner Meinung nach können müssen. Fünf verschiedene Rollen sollten sie beherrschen. Mit ausgewählten Methoden will der Autor ihnen helfen, die empfohlenen Kompetenzen zu verbessern – etwa Körpersprache, Kommunikation, Zeitmanagement, Führungsverhalten, Verhandeln oder Konfliktmanagement. Die Zusammenstellung ist wenig originell, auch stört die penetrante Eigenwerbung des Autors. Doch vor allem angehende Führungskräfte finden in dem Buch eine Vielzahl solider, umsetzbarer Tipps.

Zusammenfassung

Eine der fünf Rollen, die Ihnen als Führungskraft zukommen, ist die des Kommunikators. Eignen Sie sich entsprechende Kompetenzen an.

Führungskräfte spielen fünf verschiedene Rollen. Sie sind gleichermaßen Kommunikator, Manager, Teamleader, Psychologe und Problemlöser. Jede dieser Rollen will möglichst gut ausgefüllt werden. Für jede Rolle stehen Methoden zur Verfügung, die einer Führungskraft helfen, überzeugender aufzutreten, sympathischer zu wirken und erfolgreicher zu sein.

Führungskräfte kommunizieren fast immer – ob in persönlichen Gesprächen oder per Telefon, E-Mail und Co. Kommunikation nimmt einen wesentlichen Teil ihrer Arbeitszeit in Anspruch. Mit den folgenden rhetorischen Instrumenten erreichen Sie Ihre kommunikativen Ziele leichter:

Setzen Sie Argumente richtig ein. Beginnen Sie mit einer These oder Kernaussage. Schicken Sie unbedingt eine Erklärung hinterher. Denn während für Sie klar ist, was Sie wollen, ist der Gedanke für den anderen wahrscheinlich neu und bedarf einer Erläuterung. Vertiefen Sie lieber eine einzige Begründung, bis sie verstanden wird, als dass Sie mehrere Begründungen aufzählen, von denen keine ganz überzeugt...

Über den Autor

Wladislaw Jachtchenko ist Speaker und Trainer. Er coacht Politiker und Führungskräfte namhafter Unternehmen.

Kommentar abgeben

Anmelden

Die 5 Rollen einer Führungskraft

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Eine der fünf Rollen, die Ihnen als Führungskraft zukommen, ist die des Kommunikators. Eignen Sie sich entsprechende Kompetenzen an.

Über den Autor

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Vom gleichen Autor

Die 7 Stufen des Zuhörens

Ähnliche Zusammenfassungen

Das Führungsseminar

Das erste Mal Chef

Innendienst erfolgreich leiten

Die 10 größten Führungsfehler - und wie Sie sie vermeiden

Systematisch zu Lösungen führen

Neu in der Führung für Dummies

Verwandte Skills