Artikel
Die neue Freiheit
Führung in Zeiten der künstlichen Intelligenz
Harvard Business Manager,
2018
Rezension
Die Gefährdung von Jobs durch künstliche Intelligenz wird oft übertrieben. Nach einer Studie von McKinsey sind zwar weniger als 5 Prozent aller Arbeitsplätze weltweit bedroht, aber es sind wohl 60 Prozent der Jobs zu beinahe einem Drittel automatisierbar. Für Manager birgt die Entwicklung die Chance, lästige Routineaufgaben an Maschinen zu delegieren und sich so Freiräume für höherwertige Tätigkeiten wie Teamarbeit oder Coaching der Mitarbeiter zu schaffen. Manager werden daher in Zukunft bessere zwischenmenschliche Fähigkeiten brauchen. Das geht alle Führungskräfte an, findet getAbstract.
Zusammenfassung
Über den Autor
Michael Leitl ist Redakteur beim Harvard Business Manager.
Vom gleichen Autor
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
التمويلات المؤسسية
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي لاستراتيجية الأعمال، واد
استفد من الذكاء الاصطناعي في المبيعات، حدد أدوات ا
اتخذ قرارات جيدة
الإدارة
الإنتاج واللوجستيات
المبيعات
استخدم الذكاء الاصطناعي في الإنتاج وسلسلة التوريد،
مهارات مكان العمل
فهم الأثر الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، التنقل في الا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المخزون، وطبق
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل السوق، نفذ أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط الموارد، وزع المو
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على المجتمع، تقييم آثار
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحسين العمليات، قم بأتمتة
فهم الذكاء الاصطناعي التوليدي، تحديد فرص الذكاء ال
استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي
استخدم الذكاء الاصطناعي لدعم اتخاذ القرار، نفذ أدو
استخدم الذكاء الاصطناعي مع معرفة الشركة، دمج الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي بشكل أخلاقي كقائد، وتجاوز
استخدم الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، نفذ الذكا
استخدم الذكاء الاصطناعي لتتبع الأداء، تتبع أداء ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
اكتشف حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، حدد التطبيقا
استفد من الذكاء الاصطناعي في المالية، دمج أدوات ال
استخدم الذكاء الاصطناعي لمطابقة المهارات، استغل خو
استخدم الذكاء الاصطناعي لأتمتة سير العمل، دمج أدوا
فهم مخاطر الذكاء الاصطناعي، تحديد عوامل خطر الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
قياس تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال، تقييم تأث
خطط لتحويل القوى العاملة باستخدام الذكاء الاصطناعي
استفد من وكلاء الذكاء الاصطناعي، دمج وكلاء الذكاء
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على الأعمال والاقتصاد،
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
فهم الذكاء الاصطناعي، شرح المفاهيم الأساسية للذكاء
إرشاد الفرق خلال انتقال الذكاء الاصطناعي، تسهيل تك
فهم قدرات الذكاء الاصطناعي وحدوده، التعرف على قدرا
استخدم الذكاء الاصطناعي في تخطيط القوى العاملة، نف
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في الإدارة، وادمج أدوات
فهم تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل، تقييم تأثير
Kommentar abgeben