Die neue Leadership-DNA
Buch

Die neue Leadership-DNA

Prinzipien für einen radikalen Umbau der Führung

Roman Büchler
Wiley-VCH, 2022
Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle  Diskutieren
  • 0.5×
  • 0.75×
  • 1×
  • 1.25×
  • 1.5×
  • 1.75×
1×

Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Umfassend
  • Systematisch
  • Inspirierend

Rezension

Mit bewährten Methoden der Unternehmensführung brechen, Pioniergeist entwickeln, Verantwortung an die Mitarbeitenden abgeben, sich Freiraum schaffen für eine neue Art zu führen – dieses Buch trifft den Zeitgeist. Es hält eine Unmenge von Tipps aller Art bereit. Einige davon sind eher inspirativer Natur, andere durchaus praktisch. Auch helfen zahlreiche Denkmodelle beim Verständnis einer neuen, unerbittlich dynamischen Unternehmenswelt. Wer ernsthaft bereit ist, das eigene Denken den neuen Gegebenheiten anzupassen, findet hier viele nützliche Anregungen.

Zusammenfassung

Um dem ständigen Wandel zu begegnen, braucht es in Unternehmen ein grundsätzliches Umdenken.

In unserer dynamischen Welt müssen Unternehmen immer wieder auf Unerwartetes reagieren. Dazu müssen sie flexibel und agil werden, wo sie bisher rational planen und steuern konnten. Auch die Arbeitswelt ist im Wandel. Mitarbeitende brauchen mehr Verantwortung, mehr Freiräume. Sie müssen experimentieren dürfen, Fehler machen und daraus lernen. Führung nach dem Prinzip Anweisung und Kontrolle akzeptieren sie nicht mehr. Entsprechend müssen Führungskräfte große Teile des Tagesgeschäfts aus der Hand geben. Operative Aufgaben sind oft am besten bei den Teams aufgehoben. Sie selbst konzentrieren sich stattdessen auf die langfristige Strategie für Ihr Unternehmen. Ihre Aufgabe ist es, die innovativen Kräfte zu steuern, Trends und Branchenentwicklungen zu beobachten sowie Ihre Teams zu coachen.

Selbst wenn Sie am Markt erfolgreich sind und Erneuerung Ihnen nicht nötig scheint, sollten Sie dennoch nicht warten. Sonst verpassen Sie irgendwann den Anschluss. Starten Sie jetzt, sammeln Sie Erfahrungen und regulieren Sie fortlaufend. Folgen Sie folgenden fünf Prinzipien:

  • ...

Über den Autor

Roman P. Büchler berät Führungskräfte und Organisationen bei der Weiterentwicklung.

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Change
Buch

John P. Kotter u. a.

Change

Wie Unternehmen in unbeständigen Zeiten herausragende Ergebnisse erzielen
Wir sind Chef
Buch

Hermann Arnold

Wir sind Chef

Wie eine unsichtbare Revolution Unternehmen verändert
Transformation
Buch

Wolf Lotter und Oliver Sowa

Transformation

Theorie und Praxis für die Führung
Agile Führung
Buch

Stefan Scherber und Michael Lang

Agile Führung

Vom agilen Projekt zum agilen Unternehmen
Neue Welt, neue Teams
Artikel

Paul Leinwand u. a.

Neue Welt, neue Teams

Warum Teams besser führen
Agilstabile Organisationen
Buch

Richard Pircher

Agilstabile Organisationen

Der Weg zum dynamischen Unternehmen und verteilten Leadership

    Verwandte Skills

    تقدم في مسيرتك المهنية
    تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
    كن ذكيًا عاطفيًا
    الوظيفة
    تطوير خطة عمل
    تطوير منتجات مبتكرة
    تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
    طور مهاراتك في التفكير
    التحول الرقمي
    صناعة الاستشارات
    صناعة السلع الاستهلاكية
    اكتشف الاقتصاد، وحلل الآثار الاقتصادية لتوسع الأعم
    صناعة التمويل
    صناعة الرعاية الصحية
    صناعة التأمين
    صناعة التصنيع
    صناعة الإعلام والترفيه
    القطاع العام
    صناعة التكنولوجيا
    صناعة السياحة
    قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
    تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
    تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
    تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
    الموارد البشرية
    زيادة وعيك الثقافي
    قد بأخلاق
    قيادة التخطيط التشغيلي
    عِش بصحة
    إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
    إدارة ابتكار المنتج
    إدارة المخاطر
    إدارة الفرق والأقسام
    الإدارة
    رؤى السوق حسب الصناعة
    التعاون الرئيسي
    إتقان المهارات الشخصية
    النمو الشخصي
    وضع المواهب بشكل استراتيجي
    المهارات الناعمة
    تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
    فهم المنظمات
    مهارات مكان العمل
    مستقبل الإعلام والترفيه
    فكر بشكل استراتيجي
    تعزيز تجربة الموظفين
    مارس الامتنان
    حدد رؤية واستراتيجية الذكاء الاصطناعي، عرّف خطوات
    دعم التنقل الداخلي
    تحمل المسؤولية الشخصية
    اتجاهات الأسواق الناشئة
    تعزيز ثقافة السلامة
    إدارة التغيير
    التنقل في ظل عدم اليقين
    تغلب على الشك الذاتي
    تحديد أهداف العمل
    ترجمة الاستراتيجية إلى عمل
    استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
    اكتشف التحولات المجتمعية
    احتضن التحديات
    دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
    بناء الثقة
    تنظيم الابتكار
    عش بوعي
    إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
    اكتشف اتجاهات التسويق
    ريادة الأعمال
    ازرع عقلية النمو
    تطوير التحكم الذاتي
    كسب ثقة الناس
    تحفيز الأداء التنظيمي
    تعزيز تجربة العملاء
    مارس قيادة الخادم
    قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
    الابتكار
    تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
    تحديد استراتيجية المنتج
    مستقبل صناعة التمويل
    مستقبل القطاع العام
    تعزيز الشمول العصبي
    كن أصيلاً
    مستقبل صناعة التكنولوجيا
    مارس التواضع
    قيادة بشكل استراتيجي
    تشكيل الثقافة التنظيمية
    دعم رفاهية الموظفين
    تعزيز ثقافة الابتكار
    خطط بشكل استراتيجي
    تحديد القيم الأساسية
    قيادة التغيير بدون سلطة
    بناء الأمان النفسي
    ابتكر بشكل استراتيجي
    تعزيز الشمولية بين الأجيال
    بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
    تطوير المنظمة
    القيادة التنفيذية
    مستقبل الرعاية الصحية
    تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
    دعم الأفكار الجديدة
    تحديد احتياجات العملاء
    القيادة
    إدارة تأثير قيادتك
    فهم الثقافة التنظيمية
    تجرأ على أن تكون ضعيفًا
    مستقبل السياحة
    بناء تماسك الفريق
    خذ وجهات نظر أخرى
    حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
    اكتشف الاتجاهات الثقافية
    الاستفادة من البراعة
    دعم الآخرين
    مستقبل التصنيع
    مستقبل الاستشارات
    افهم نفسك
    كن متعلمًا ذاتيًا
    تعزيز التعاون
    مستقبل التأمين
    كن مبدعًا
    قد نفسك
    تعزيز الإبداع
    ازرع الفضول
    بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
    بناء ثقافة شاملة
    مستقبل العمل
    خلق شعور بالانتماء
    شجع على التجريب
    تعزيز تحمل الفشل
    قيادة بشكل شامل
    استخدم تخطيط السيناريو
    مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
    تنمية المرونة
    كن أكثر تكيفًا
    تحدي الافتراضات
    تقديم خدمة استثنائية
    المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
    حفّز فريقك
    تنفيذ المرونة
    القيادة من خلال التغيير
    تعزيز التواصل المفتوح
    تعزيز ثقافة التعلم
    احتضن التغيير
    تعزيز التركيز على العميل
    تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع