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Die Revolution der Innovation
Buch

Die Revolution der Innovation

WertschΓΆpfung durch neue Formen in der globalen Zusammenarbeit

Redline, 2009 mΓ‘s...

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Bewertung der Redaktion

7

QualitΓ€ten

  • Innovativ

Rezension

Die Zukunft gehârt den Unternehmen, die jedem einzelnen Kunden nicht nur Produkte und Dienstleistungen, sondern eine einzigartige positive Erfahrung bieten. Dazu bedarf es zunehmend einer globalen Beschaffung von Ressourcen. Diese Kernthesen legen C. K. Prahalad und M. S. Krishnan in ihrem Buch sehr überzeugend dar und illustrieren sie mit einer Vielzahl von Beispielen. Besonders interessant sind die Erfahrungsberichte aus Indien, die zeigen, dass sich in den SchwellenlÀndern eine beeindruckende Wirtschaftskompetenz entwickelt. Man merkt dem Buch an, dass es von hochkarÀtigen Fachleuten verfasst wurde, die nicht nur einen hervorragenden Ruf als Akademiker genießen, sondern auch wichtige internationale Projekte beratend begleitet haben. getAbstract empfiehlt das Werk allen, die Verantwortung für die strategische Neuausrichtung ihrer Organisationen tragen, sowie überhaupt allen, die sich für die Wirtschaftswelt der Zukunft interessieren.

Zusammenfassung

Die Zukunft des Wettbewerbs: N=1 und R=G

Wenn Ihr Unternehmen im globalen Wettbewerb der Zukunft bestehen will, mΓΌssen Sie sich auf grundlegende VerΓ€nderungen einstellen. Die Zeit der Firmen, die mehr oder weniger standardisierte Produkte und Serviceleistungen entwickeln und anbieten, nΓ€hert sich ihrem Ende. Der Kunde der Zukunft erwartet, dass die Unternehmen, mit denen er GeschΓ€fte macht, ihm eine auf seine Person zugeschnittene positive Erfahrung vermitteln. Die Formel fΓΌr diesen neuen Trend lautet N=1. Selbst wenn Ihr Unternehmen Millionen von Kunden hat, erwartet jeder einzelne von ihnen, dass Sie ihn als Individuum ernst nehmen und ihm einzigartige Erfahrungen bieten, die seiner individuellen Situation entsprechen.

Der zweite wichtige Aspekt der kΓΌnftigen Entwicklung ist die Tendenz, sich GeschΓ€ftspartner, Zulieferer und hochtalentierte Mitarbeiter auf weltweiter Basis auszusuchen. Dieser Trend kann als R=G bezeichnet werden (Ressourcen=global).

Finnische Schuhe

Ein Beispiel fΓΌr N=1 ist der noch relativ kleine finnische Schuhhersteller Pomarfin. Das Unternehmen fertigt weiterhin Standardschuhe an, es bietet seinen Kunden aber auch die MΓΆglichkeit...

Über die Autoren

C. K. Prahalad ist einer der bekanntesten Vordenker der Wirtschaft. Zusammen mit Gary Hamel entwickelte er das berΓΌhmte Konzept der Kernkompetenzen. Er ist auch Autor oder Koautor der BΓΌcher Wettlauf um die Zukunft, Die Zukunft des Wettbewerbs und Der Reichtum der Dritten Welt. M. S. Krishnan ist Professor fΓΌr Business-IT und berΓ€t Unternehmen wie Ford, IBM und Ramco Systems.


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