Rezension
Die digitale Transformation von Unternehmen scheitert oft an veralteten Organisationsformen und Silodenken. Innovative Unternehmen müssen heute agil sein – schnell, flexibel, kundenorientiert, mit flachen Hierarchien und selbstorganisierten Teams. Sie brauchen funktionsübergreifende Netzwerke und eine agile Kultur. Die Autorin zeigt, welche Korsetts Unternehmen abstreifen sollten, wenn sie nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern neue Wertschöpfung und innovative Geschäftsmodelle schaffen wollen, um die Chancen der Digitalisierung zu nutzen.
Zusammenfassung
Über die Autorin
Carolina C. Schnitzler lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Hannover.
Ähnliche Zusammenfassungen
Verwandte Skills
كن أكثر تكيفًا
تطوير المنظمة
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الإدارة
النمو الشخصي
تعزيز تحمل الفشل
احتضن التغيير
حدد الاستراتيجية الرقمية، وضع أهدافًا للاستراتيجية
رقمنة العمليات التجارية، تحويل سير العمل الورقي إل
قياس تأثير التحول الرقمي، تقييم نتائج التحول الرقم
الابتكار
بناء نماذج الأعمال الرقمية، تصميم مصادر الإيرادات
تقييم النضج الرقمي، تقييم القدرات الرقمية الحالية،
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
التحول الرقمي
استراتيجيات التحول الرقمي، صياغة خارطة طريق للتحول
تنفيذ المرونة
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
تعزيز ثقافة الابتكار
Kommentar abgeben