Por el momento, no podemos ofrecer una versión en audio de este resumen.
Reseña
Conforme la agilidad se vuelve un tema crucial, también la arquitectura de un negocio, es decir, el diseño de una organización capaz de sostener el cambio continuo y un desarrollo y entrega expeditos. En un breve artículo reciente para MIT Sloan Management Review, Jeanne Ross –jefa de investigación del Centro para la Investigación de Sistemas de Información de MIT– defiende la arquitectura ágil con equipos empoderados. Ross sugiere mecanismos para alinear a los equipos con los objetivos organizacionales y su adecuación al cambio constante.
Resumen
Sobre la autora
Jeanne Ross es la jefa de investigación del Centro de Investigación de Sistemas de Información del MIT.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
الموارد البشرية
القيادة
إدارة الاتصالات المؤسسية
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
المبيعات
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
إدارة الفرق والأقسام
حفّز فريقك
بناء رؤية مشتركة
تحسين أداء الفريق
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة فرق المبيعات
التواصل مع الغرض المؤسسي
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
التعاون عبر الوظائف
إدارة حدود الفريق
تعزيز مرونة الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
حدد أهداف الفريق
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
تنفيذ المرونة
Comentarios sobre este resumen