Livro
Disruptivo
9 habilidades dos líderes ágeis
Recomendação
O coach executivo Manish Bundhun apresenta a mentalidade certa para você se antecipar à adversidade e exercer uma liderança proativa. As suas orientações de especialista na área, com base em anos de experiência executiva, podem ajudar você a superar obstáculos e enfrentar desafios com otimismo. Aprenda como a resiliência, a responsabilidade e a visão de futuro podem colocar você no controle de qualquer situação. Bundhun incentiva o líder a se tornar o catalisador das mudanças que deseja ver e a entrar com confiança no futuro que ajudou a criar.
Resumo
Sobre o autor
O líder empresarial Manish Bundhun é coach executivo e especialista em RH.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
الوظيفة
تطوير خطة عمل
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
طور مهاراتك في التفكير
الموارد البشرية
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة الأداء
التسويق
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
مهارات مكان العمل
أظهر التعاطف والرحمة
تقدمي كقائدة نسائية
التعاون عبر الوظائف
تحديد القيم الأساسية
ابتكر بشكل استراتيجي
إدارة مشاعرك
إرشاد الموظفين
حدد وحقق الأهداف
فكر علميًا
القيادة التنفيذية
قيادة التغيير بدون سلطة
تسهيل المناقشات
ابحث عن المعنى
إدارة مخاطر المشروع
حفز نفسك
فهم التواصل
فهم الابتكار
ازرع الإيجابية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
القيادة
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
تقديم الملاحظات
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تواصل بوضوح
تنمية الانضباط الذاتي
قيادة بشكل شامل
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة خلال الأزمات
مارس التواضع
تحدي الافتراضات
تعاون بإبداع
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
التعامل مع الشكاوى
المهارات الناعمة
اطرح الأسئلة
التعامل مع الأشخاص الصعبين
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
تحسين أداء الفريق
الاستفادة من البراعة
عِش بصحة
فهم الإبداع
كن أصيلاً
إدارة علاقات الموظفين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
خطط ونفذ المشاريع
تطبيق الابتكار المفتوح
دعم الأفكار الجديدة
شجع على التجريب
إدارة للأعلى
بناء والحفاظ على الرفاهية
قد بأخلاق
إدارة حدود الفريق
حفّز فريقك
خذ وجهات نظر أخرى
افهم نفسك
توجيه الناس
التعاون الرئيسي
دعم الآخرين
احتضن التحديات
تعزيز الإبداع
بناء الأمان النفسي
التواصل بفعالية
فصل الموظفين
احتضن التغيير
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
توليد الأفكار
القيادة من خلال التغيير
إجراء مراجعات الأداء
احتضان التفكير المتباين
التواصل بشفافية
ازرع عقلية النمو
إدارة مشروع Drive
إدارة تأثير قيادتك
إدارة الإجراءات التأديبية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
تطوير التحكم الذاتي
حسّن صحتك العقلية
قد نفسك
حدد أهداف الفريق
إدارة تواصل الفريق
التنقل في ظل عدم اليقين
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
اكتشف هدفك
التنقل في المحادثات الصعبة
الابتكار
مارس قيادة الخادم
ازرع الفضول
كن مبدعًا
تغلب على التحديات
تحديد الأدوار
فوّض بفعالية
التواصل مع الغرض المؤسسي
كن أكثر تكيفًا
تنمية المرونة
تحمل المسؤولية الشخصية
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
طور المثابرة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
ابنِ قدرتك على التحمل
ضمان المساءلة في الفرق
Comente sobre este resumo