Libro
Disruptor
Nueve habilidades de los líderes ágiles
Reseña
El coach ejecutivo Manish Bundhun ofrece una mentalidad que puede utilizar para adelantarse a la adversidad y ejercer un liderazgo proactivo. Su experta orientación, basada en años de experiencia ejecutiva, puede ayudarle a tomar el control de los obstáculos y afrontar los retos con optimismo y curiosidad. Conozca cómo la resiliencia, la responsabilidad y la visión de futuro pueden ponerle al mando de cualquier situación. Bundhun le anima a convertirse en el catalizador de los cambios que desea ver y adentrarse con confianza en un futuro que usted ha ayudado a crear.
Resumen
Sobre el autor
Manish Bundhun es líder empresarial, coach ejecutivo y experto en recursos humanos.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير خطة عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
القيادة
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة الأداء
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
تقديم الملاحظات
التعامل مع الأشخاص الصعبين
القيادة التنفيذية
إرشاد الموظفين
تغلب على التحديات
إدارة علاقات الموظفين
أظهر التعاطف والرحمة
فهم الإبداع
تنمية المرونة
تسهيل المناقشات
احتضن التغيير
إجراء مراجعات الأداء
التواصل بفعالية
إدارة حدود الفريق
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
ازرع الفضول
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
التواصل بشفافية
حفّز فريقك
المهارات الناعمة
فصل الموظفين
الاستفادة من البراعة
إدارة تأثير قيادتك
القيادة من خلال التغيير
بناء الأمان النفسي
اكتشف هدفك
قد نفسك
التنقل في ظل عدم اليقين
إدارة تواصل الفريق
حدد وحقق الأهداف
إدارة للأعلى
إدارة الإجراءات التأديبية
تحدي الافتراضات
حسّن صحتك العقلية
حدد أهداف الفريق
ازرع عقلية النمو
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
الابتكار
تحديد الأدوار
كن مبدعًا
التنقل في المحادثات الصعبة
تحديد أهداف العمل
فوّض بفعالية
تحمل المسؤولية الشخصية
مارس قيادة الخادم
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
التواصل مع الغرض المؤسسي
طور المثابرة
ضمان المساءلة في الفرق
كن أكثر تكيفًا
ابنِ قدرتك على التحمل
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
Comentarios sobre este resumen