Libro
Disruptor
Nueve habilidades de los líderes ágiles
Reseña
El coach ejecutivo Manish Bundhun ofrece una mentalidad que puede utilizar para adelantarse a la adversidad y ejercer un liderazgo proactivo. Su experta orientación, basada en años de experiencia ejecutiva, puede ayudarle a tomar el control de los obstáculos y afrontar los retos con optimismo y curiosidad. Conozca cómo la resiliencia, la responsabilidad y la visión de futuro pueden ponerle al mando de cualquier situación. Bundhun le anima a convertirse en el catalizador de los cambios que desea ver y adentrarse con confianza en un futuro que usted ha ayudado a crear.
Resumen
Sobre el autor
Manish Bundhun es líder empresarial, coach ejecutivo y experto en recursos humanos.
Más sobre esto
Los clientes que leyeron este resumen también leyeron
Skills Relacionados
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر إنتاجية
بناء والحفاظ على الرفاهية
تطوير خطة عمل
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير المنظمة
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
ريادة الأعمال
تعزيز ثقافة الابتكار
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
عِش بصحة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة الأداء
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التسويق
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط بشكل استراتيجي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
فهم الابتكار
مهارات مكان العمل
القيادة
إرشاد الموظفين
تقديم الملاحظات
التعامل مع الأشخاص الصعبين
القيادة التنفيذية
إدارة علاقات الموظفين
أظهر التعاطف والرحمة
فهم الإبداع
تسهيل المناقشات
التواصل بفعالية
إجراء مراجعات الأداء
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
ازرع الفضول
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة حدود الفريق
التواصل بشفافية
فصل الموظفين
حفّز فريقك
المهارات الناعمة
بناء الأمان النفسي
الاستفادة من البراعة
إدارة تأثير قيادتك
اكتشف هدفك
قد نفسك
إدارة تواصل الفريق
التنقل في ظل عدم اليقين
إدارة للأعلى
حدد وحقق الأهداف
إدارة الإجراءات التأديبية
تحدي الافتراضات
ازرع عقلية النمو
حسّن صحتك العقلية
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
حدد أهداف الفريق
تحديد الأدوار
الابتكار
القيادة من خلال التغيير
كن مبدعًا
تغلب على التحديات
فوّض بفعالية
احتضن التغيير
التنقل في المحادثات الصعبة
تحديد أهداف العمل
تحمل المسؤولية الشخصية
مارس قيادة الخادم
تعزيز التواصل المفتوح
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
التواصل مع الغرض المؤسسي
تنمية المرونة
طور المثابرة
ضمان المساءلة في الفرق
كن أكثر تكيفًا
ابنِ قدرتك على التحمل
تحديد الغرض والرؤية والرسالة
Comentarios sobre este resumen