Skip navigation
Dito de Forma Simples
Livro

Dito de Forma Simples

Comunicando-se melhor no trabalho e além

Wiley, 2016 more...

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Eloquente
  • Inspirador

Recomendação

O consultor em comunicação Jay Sullivan ensina como escrever melhor, tornar-se um orador público mais cativante, realizar reuniões mais otimizadas, compor e-mails melhores e muito mais. Ele lida com a mecânica da organização de conteúdo e escreve com clareza e não para por aí. Ele também explica por que uma boa comunicação deve estar centrada na sua audiência, por que palavras e frases simples são mais eficazes e por que grandes comunicadores também são grandes ouvintes. A getAbstract recomenda o manual útil do autor a todos os líderes empresariais e a quem deseja se comunicar de forma convincente.

Resumo

Concentre-se no seu público

As pessoas geralmente se concentram em si mesmas, o que interfere a comunicação com as demais. Para que as pessoas entendam, apreciem e aprovem as suas ideias, você deve se preocupar com o seu público. Isto significa se concentrar nos seus ouvintes e leitores, não em si mesmo. Esta é a regra número um de todas as formas de comunicação, para qualquer finalidade e em qualquer formato ou meio. O seu conteúdo é menos importante do que o que o público vai fazer com ele. Ao se concentrar nos outros, você se torna um comunicador forte.

Domine o seu conteúdo

No papel de empresário, você deve criar mensagens específicas para públicos específicos, seja o seu chefe, colaboradores, acionistas ou demais stakeholders. Deixe bastante claro quais os principais pontos que você quer partilhar – o seu conteúdo fundamental. Comunique os seus pensamentos centrais de forma clara e sucinta. Domine a sua mensagem com precisão. Muitos oradores não o fazem. Pense no que você deseja transmitir. Mantenha sua mensagem curta e clara. Evite jargões.

Saiba como falar

Contar uma história é uma ótima maneira de se comunicar. Ao partilhar uma...

Sobre o autor

Jay Sullivan já atuou como advogado e é hoje sócio-gerente da Exec | Comm LLC, empresa que ajuda organizações globais a personalizarem as competências de comunicação das suas equipes.


Comente sobre este resumo

  • Avatar
  • Avatar
    R. S. 5 anos atrás
    O livro indica algumas formas de estabelecer diálogos mais eficientes em uma apresentação ou reunião, por exemplo.

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
الوظيفة
تطوير منتجات مبتكرة
تعزيز تجربة العملاء
ريادة الأعمال
توليد وتأهيل العملاء المحتملين
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة الاتصالات المؤسسية
إدارة الأداء
التسويق
إتقان مبيعات الشركات
استراتيجية التسويق الرئيسية
تحسين أداء القوى العاملة
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
البحث عن وظيفة
تأمين التمويل
تشكيل الثقافة التنظيمية
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
مهارات مكان العمل
فهم الفروقات الثقافية
اجتياز مقابلة العمل بنجاح
طور علامتك التجارية الشخصية
إدارة مشاعرك
إتقان التفاوض
اعرض فكرة عملك
إدارة التواصل الداخلي
التغلب على الاعتراضات
التعاون افتراضيًا
التعامل مع الأشخاص الصعبين
إدارة فرق المبيعات
العلامة التجارية الرئيسية
فهم ديناميكيات الفريق
بناء رؤية مشتركة
التواصل بشكل شامل
ازرع الفضول
تعزيز ثقافة الابتكار
القيادة من خلال التغيير
كن متدربًا
التواصل عبر الثقافات
التواصل مع أصحاب المصلحة
تحويل العملاء المحتملين
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قيادة بشكل استراتيجي
الإدارة
إرشاد الموظفين
حدد أهداف الفريق
كن أكثر إنتاجية
بناء الثقة
تقديم خدمة استثنائية
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تفوق في المكالمات الباردة
كسب ثقة الناس
اتخاذ القرارات الجماعية
استخدم الذكاء الاصطناعي في العروض التقديمية، دمج أ
تعزيز التعاون
تحديد احتياجات العملاء المحتملين
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
عرض البيانات
دعم الآخرين
اطرح الأسئلة
كن مبدعًا
القيادة التنفيذية
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة خلال الأزمات
إتقان آداب العمل
توجيه الناس
التواصل مع الغرض المؤسسي
إجراء مراجعات الأداء
تعزيز التواصل المفتوح
تحسين أداء الفريق
إدارة الفرق والأقسام
كتابة مقترحات ناجحة
قد نفسك
إتقان المهارات الشخصية
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
تحديد الأدوار
إدارة تواصل الفريق
إدارة تأثير قيادتك
مارس التواضع
الحضور افتراضيًا
التعرف على الإشارات الاجتماعية
حفّز فريقك
التنقل في المحادثات الصعبة
التعاون عبر الوظائف
التواصل مع الاستراتيجية المؤسسية
إتقان تسويق المحتوى
بناء الأمان النفسي
توليد الأفكار
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
فهم التواصل
كن أصيلاً
التواصل بشفافية
التواصل حول القيمة
اصنع عرضًا تقديميًا شخصيًا موجزًا
تفوق في المحادثات
تسهيل المناقشات
قد بأخلاق
القيادة
عرض على العملاء المحتملين
اكتب نصًا مقنعًا
التواصل رقميًا
تطوير الرسائل المؤسسية
التأثير على الآخرين
تقديم الملاحظات
احكِ قصصًا مثيرة
عقد اجتماعات فعالة
استمع جيدًا
إدارة للأعلى
تعاون بإبداع
التواصل بشكل استراتيجي
تعزيز الإبداع
المهارات الناعمة
استخدم الذكاء الاصطناعي في الكتابة والتواصل، صغ رس
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
الإقناع بفعالية
ابنِ حضورك
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
بناء علاقة مع العملاء المحتملين، إقامة الثقة مع ال
فوّض بفعالية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
مارس قيادة الخادم
التواصل بدون كلام
الحضور شخصيًا
تواصل بوضوح
تكييف أسلوب التواصل
إتقان التحدث أمام الجمهور
التواصل بفعالية
إتقان الكتابة التجارية