Book
Drive to Thrive
What It Takes To Become An Inspirational Manager By Bringing The Best Out Of Others
Recommendation
Due to the pandemic, many employees now work remotely, leaving managers to figure out how to supervise employees they seldom see and may rarely talk to one-on-one. As part of his guidance for aspiring and new managers, Sharad Bajaj, Amazon’s head of engineering, explains how managers can communicate with remote team members, how to surmount common hurdles in remote managementand how to create a psychologically safe work environment.
Summary
About the Author
Sharad Bajaj is head of engineering at Amazon and a former Microsoft group engineering manager.
Learners who read this summary also read
Related Skills
كن مبدعًا
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
الابتكار
القيادة
إدارة المخاطر
الإدارة
التعاون الرئيسي
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
مهارات مكان العمل
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة السلامة
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تعزيز تحمل الفشل
حفّز فريقك
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
بناء الأمان النفسي
Comment on this summary