Livro
Ego x QE
Como os líderes de topo superam as oito armadilhas do ego através da inteligência emocional
No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.
Recomendação
Os executivos de alto nível muitas vezes permitem que os seus egos inflados sejam um empecilho para que tomem decisões inteligentes e ajam com bom senso. Segundo a consultora Jen Shirkani, você pode encontrar o antídoto perfeito através do seu QE, ou Quociente de Inteligência Emocional. Ela explica como os líderes orientados pelo ego podem evitar oito armadilhas perigosas que minam sua caminhada para o sucesso, aprendendo a dar ouvidos ao QE. Shirkani não apresenta grandes novidades, mas a getAbstract acredita que qualquer executivo de topo pode tirar grande proveito das dicas e informações úteis da autora.
Resumo
Sobre o autor
Jen Shirkani é fundadora e CEO do Penumbra Group.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تقدم في مسيرتك المهنية
جذب وتوظيف المواهب
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
تحسين أداء القوى العاملة
خطط لمسيرتك المهنية
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
ازرع الفضول
تقييم المرشحين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إتقان المهارات الشخصية
التنقل في ظل عدم اليقين
بناء ثقافة شاملة
إدارة الأداء
فهم أساليب القيادة
تقدمي كقائدة نسائية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
دراسات حالة القيادة التنفيذية
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة سمعتك الشخصية
تغلب على الشك الذاتي
تطوير القادة
قيّم مجموعة مهاراتك
بناء الأمان النفسي
إنشاء استراتيجية توظيف
تطوير التحكم الذاتي
إتقان آداب العمل
النمو الشخصي
خذ وجهات نظر أخرى
فهم التحيز اللاواعي
كن أصيلاً
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التنقل في سياسات المكتب
ابنِ قدرتك على التحمل
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إجراء مراجعات الأداء
القيادة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ابنِ حضورك
قيادة بشكل شامل
فوّض بفعالية
إدارة للأعلى
توظيف المواهب المتنوعة
قد نفسك
تعلم من التغذية الراجعة
كن قابلًا للتوجيه
القيادة التنفيذية
إدارة مشاعرك
تقديم الملاحظات
كن ذكيًا عاطفيًا
مارس قيادة الخادم
مارس التواضع
طور الوعي الذاتي
افهم نفسك
إدارة تأثير قيادتك
Comente sobre este resumo