Skip navigation
Ego x QE
Livro

Ego x QE

Como os líderes de topo superam as oito armadilhas do ego através da inteligência emocional

Bibliomotion, 2013 المزيد...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável

Recomendação

Os executivos de alto nível muitas vezes permitem que os seus egos inflados sejam um empecilho para que tomem decisões inteligentes e ajam com bom senso. Segundo a consultora Jen Shirkani, você pode encontrar o antídoto perfeito através do seu QE, ou Quociente de Inteligência Emocional. Ela explica como os líderes orientados pelo ego podem evitar oito armadilhas perigosas que minam sua caminhada para o sucesso, aprendendo a dar ouvidos ao QE. Shirkani não apresenta grandes novidades, mas a getAbstract acredita que qualquer executivo de topo pode tirar grande proveito das dicas e informações úteis da autora.

Resumo

Mantenha-se na liderança através do QE

Caso seja o CEO de uma grande organização global, vice-presidente de uma unidade ou proprietário de uma pequena empresa, você rapidamente descobre que os pontos fortes, habilidades técnicas e técnicas motivacionais que o ajudaram a alcançar os seus objetivos não são suficientes para mantê-lo no poder. Você precisa também contar com o seu Quociente de Inteligência Emocional (QE). Os líderes eficazes compreendem o valor do QE e sabem como este pode servir de ajuda para quem deseja evitar as oitos armadilhas do ego que ameaçam o sucesso. Estas armadilhas envolvem:

1. Ignorar qualquer feedback desagradável

Alguns executivos baseiam a eficácia da sua liderança nos resultados da empresa. Eles acreditam que uma margem de lucro saudável e uma força de trabalho razoavelmente bem gerida representam uma boa definição de sucesso. Outros executivos “suspeitam” que a avaliação dos seus métodos de liderança por parte dos seus subordinados é positiva, mas falta-lhes a certeza. A maior parte dos executivos não realiza uma autoavaliação precisa porque não sabe se o seu julgamento nessa área está alinhado à percepção das outras pessoas. ...

Sobre o autor

Jen Shirkani é fundadora e CEO do Penumbra Group.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

تقدم في مسيرتك المهنية
جذب وتوظيف المواهب
كن متعلمًا ذاتيًا
كن أكثر تكيفًا
بناء والحفاظ على الرفاهية
بناء الثقة
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الابتكار
الموارد البشرية
زيادة وعيك الثقافي
الابتكار
قد بأخلاق
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
تحسين أداء القوى العاملة
خطط لمسيرتك المهنية
المهارات الناعمة
فهم المنظمات
مهارات مكان العمل
ازرع الفضول
تقييم المرشحين
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
إتقان المهارات الشخصية
التنقل في ظل عدم اليقين
بناء ثقافة شاملة
إدارة الأداء
فهم أساليب القيادة
تقدمي كقائدة نسائية
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة سمعتك الشخصية
تغلب على الشك الذاتي
تطوير القادة
قيّم مجموعة مهاراتك
بناء الأمان النفسي
إنشاء استراتيجية توظيف
تطوير التحكم الذاتي
إتقان آداب العمل
النمو الشخصي
خذ وجهات نظر أخرى
فهم التحيز اللاواعي
كن أصيلاً
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
التنقل في سياسات المكتب
ابنِ قدرتك على التحمل
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إجراء مراجعات الأداء
القيادة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
ابنِ حضورك
قيادة بشكل شامل
فوّض بفعالية
إدارة للأعلى
توظيف المواهب المتنوعة
قد نفسك
تعلم من التغذية الراجعة
كن قابلًا للتوجيه
القيادة التنفيذية
إدارة مشاعرك
تقديم الملاحظات
كن ذكيًا عاطفيًا
مارس قيادة الخادم
مارس التواضع
طور الوعي الذاتي
افهم نفسك
إدارة تأثير قيادتك