跳过导航
El don de la lucha
Libro

El don de la lucha

Lecciones que cambian la vida sobre el liderazgo

Bard Press, 2019 更多详情

Comprar el libro


Clasificación editorial

9

Cualidades

  • Innovador
  • Interesante
  • Inspirador

Reseña

El cofundador y CEO de Populus Group, Bobby Herrera, revela cómo convertirse en un mejor líder cuando encuentra soluciones dentro de los problemas. En esta autobiografía empresarial, Herrera aplica sus experiencias, como hijo de trabajadores migrantes, soldado, padre y alpinista, al liderazgo. Aboga por las conversaciones honestas y comparte sus errores, así como las soluciones y las lecciones aprendidas: invite a la discusión y al desacuerdo. Comparta la fuente de su pasión. Los líderes nuevos y veteranos pueden beneficiarse de su enseñanza central para convertir los problemas en oportunidades. Encuentre el regalo en cada desafío que enfrente.

Resumen

Comparta su historia e inspire a su personal.

El cofundador y director ejecutivo de Populus Group (PG), Bobby Herrera, cree que las historias de vida de las personas dan forma a lo que son y cómo ven el mundo. Sus historias ponen de manifiesto las dificultades que han superado. Herrera descubrió que enfrentar sus problemas directamente lo ayudó a convertirse en un mejor líder. Herrera creció como hijo de una familia trabajadora migrante. La vida con 12 hermanos era difícil. Despertaba a las cinco de la mañana para ocuparse del trabajo agrícola antes de ir a la escuela, así que no encontró tan difícil el entrenamiento del ejército de Estados Unidos.

Herrera ve patrones similares en sus compañeros líderes. Sus desafíos causaron cambios personales que encendieron su ambición. Sin embargo, los líderes a menudo no se sienten cómodos compartiendo lo que los impulsa. Estar callado acerca de sus desafíos puede enajenarlo de su personal. Pero, compartir su historia le permite relacionarse con su personal abierta y honestamente, lo que les permite comprometerse con usted y sus objetivos. ¿Su equipo conoce su historia? ¿Anima...

Sobre el autor

Bobby Herrera es cofundador y director ejecutivo de Populus Group, una empresa de servicios de recursos humanos con unos ingresos de 500 millones de dólares.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

تقدم في مسيرتك المهنية
كن ذكيًا عاطفيًا
كن أكثر تكيفًا
الوظيفة
التواصل بفعالية
تطوير منتجات مبتكرة
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
ريادة الأعمال
الموارد البشرية
ابتكر بشكل استراتيجي
قد بأخلاق
اتخذ قرارات جيدة
إدارة التغيير
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
إدارة الفرق والأقسام
الإدارة
التعاون الرئيسي
إتقان المهارات الشخصية
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
طور الوعي الذاتي
القيادة من خلال التغيير
الاستفادة من البراعة
تطبيق الابتكار المفتوح
كن أكثر إنتاجية
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
توليد الأفكار
تعلم من التجربة
إدارة علاقات الموظفين
دعم الآخرين
تقدمي كقائدة نسائية
بناء الثقة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تعزيز تجربة الموظفين
القيادة التنفيذية
حل المشكلات
التواصل بشفافية
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
إدارة سمعتك الشخصية
تنظيم الابتكار
تغلب على التحديات
تغلب على الشك الذاتي
أظهر التعاطف والرحمة
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
إدارة للأعلى
افهم نفسك
تنفيذ برامج الإرشاد
توجيه الناس
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
قد نفسك
تحسين استخدام الموارد
تعزيز ثقافة التعلم
تطوير القادة
إدارة تأثير قيادتك
مارس التواضع
ابنِ حضورك
القيادة
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
احتضان التفكير المتباين
ازرع عقلية النمو
ازرع الفضول
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
المشاركة في ريادة الأعمال الداخلية
كسب ثقة الناس
حفّز فريقك
كن قابلًا للتوجيه
تعزيز التواصل المفتوح
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء الأمان النفسي
تعزيز الإبداع
إرشاد الموظفين
تبنَّ عادة التعلم
كن مبدعًا
تحدي الافتراضات
كن أصيلاً
شجع على التجريب
تعزيز ثقافة الابتكار
اطرح الأسئلة
السعي وراء التعلم مدى الحياة
دعم الأفكار الجديدة
مارس قيادة الخادم
الابتكار
كن متدربًا