Livro
Eleve a Sua Equipe
Capacite o seu pessoal para atingir todo o seu potencial e construir um negócio que desenvolva líderes
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Recomendação
O seu pessoal pode perfeitamente alcançar um desempenho superior. Para atingir esse objetivo, o CEO Robert Glazer aconselha a criação de uma cultura corporativa orientada à aprendizagem que ofereça aos funcionários caminhos para o desenvolvimento das suas carreiras. Para isso, ele fornece uma estrutura bem-planejada e eficaz de capacitação.
Resumo
Sobre o autor
Fundador e CEO da Acceleration Partners, Robert Glazer apresenta o The Elevate Podcast. Ele também escreveu Friday Forward: Inspiration & Motivation to End Your Week Stronger Than It Started.
Mais deste tópico
Do mesmo autor
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
بناء الثقة
الوظيفة
التحول الرقمي
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز ثقافة الابتكار
الابتكار
قيادة بشكل استراتيجي
استفد من الذكاء الاصطناعي في الموارد البشرية، وادم
استفد من الذكاء الاصطناعي في القيادة، دمج رؤى الذك
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
الإدارة
التعاون الرئيسي
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
بناء عادات مفيدة
استخدم الذكاء الاصطناعي في التدريب والتطوير، دمج ا
ازرع عقلية النمو
القيادة التنفيذية
استفد من نقاط قوتك
خطط لمسيرتك المهنية
فهم السلوك البشري
بناء الأمان النفسي
استخدم الذكاء الاصطناعي للتعلم وتطوير المهارات، اب
تعزيز مشاركة الموظفين
تنفيذ برامج التدريب
إدارة علاقات الموظفين
إدارة تأثير قيادتك
كن ذكيًا عاطفيًا
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
حدد نقاط قوتك
حدد الحدود
دعم رفاهية الموظفين
كن متدربًا
ابحث عن المعنى
إدارة مشاعرك
طور مهاراتك في التفكير
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
القيادة
خلق شعور بالانتماء
إتمام قرارات التوظيف
تعزيز التعاون
كن قابلًا للتوجيه
دعم الآخرين
ابنِ علامتك التجارية كصاحب عمل
تطوير التحكم الذاتي
شجع على التجريب
احتضن التحديات
كن متعلمًا ذاتيًا
بناء تماسك الفريق
تقييم المرشحين
جذب وتوظيف المواهب
الموارد البشرية
ازرع الإيجابية
حسّن صحتك العقلية
السعي نحو التميز
بناء والحفاظ على الرفاهية
حفّز فريقك
تنمية الانضباط الذاتي
الاحتفاظ بالموظفين
استخدم الذكاء الاصطناعي في التعلم والتطوير، دمج أد
تحسين أداء الفريق
طور الوعي الذاتي
تحفيز الأداء التنظيمي
تعزيز تجربة الموظفين
إدارة الأداء
فهم الدوافع
تجرأ على أن تكون ضعيفًا
قيّم مجموعة مهاراتك
إنشاء استراتيجية توظيف
عِش بصحة
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم أنواع الشخصية
افهم نفسك
تحديد الفجوات في المهارات
تعزيز ثقافة التعلم
توظيف المواهب المتنوعة
تغلب على التحديات
مارس قيادة الخادم
كن أصيلاً
اكتشف هدفك
إتقان المهارات الشخصية
إدارة التعلم والتطوير، تطوير استراتيجيات التعلم ال
تقدم في مسيرتك المهنية
عزز مجموعة مهاراتك
قد نفسك
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
تحديد احتياجاتك التنموية
قد بأخلاق
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
نم جيدًا
دعم التنقل الداخلي
وضع المواهب بشكل استراتيجي
تحمل المسؤولية الشخصية
مارس التواضع
إرشاد الموظفين
طور المثابرة
ازرع الفضول
النمو الشخصي
تحديد القيم الأساسية
دعم مسيرة أعضاء فريق الدعم
إنشاء مسارات مهنية
إعادة تأهيل وتطوير مهارات الموظفين
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
تطوير المنظمة
تبنَّ عادة التعلم
ابنِ قدرتك على التحمل
توجيه الناس
إدارة المواهب
السعي وراء التعلم مدى الحياة
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
تطوير القادة
Comente sobre este resumo