Buch

Engagierte Mitarbeitende mit EAP

Wie Employee Assistance Programs Beschäftigte effektiv binden

Karin Esch

Wiley-VCH, 2024

Buch kaufen

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Umsetzbar
Hintergrund

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Die Trennung von Beruf und Privatleben funktioniert bekanntlich nicht immer. Beruflicher Stress verursacht private Probleme – und umgekehrt. Diese Krisen führen zu Leistungsminderungen, Fehlzeiten und Fluktuation. Um das zu vermeiden, müssen Unternehmen ihren Mitarbeitenden professionelle Hilfe mittels sogenannter Employee Assistance Programs (EAP) anbieten. Auf Umwegen und über einige zwar interessante, aber größere Exkurse in angrenzende Themenbereiche zeigt die Autorin, wie diese EAP-Angebote den Mitarbeitenden nachhaltig Unterstützung bieten und wie auch Unternehmen davon profitieren können.

Zusammenfassung

Viele Unternehmen bieten zwar soziale Benefits an, lassen ihre Mitarbeitenden aber in schwierigen Situationen im Stich.

Im Wettbewerb um Talente bieten viele Unternehmen soziale Benefits an, um als Arbeitgebende für Mitarbeitende und Bewerbende gleichermaßen attraktiv zu sein. Die Angebote reichen vom firmeneigenen Sportplatz über Yoga- und Meditationskurse bis hin zum Obstkorb. Als Vorbild dazu dienen oft Techkonzerne aus dem Silicon Valley.

Jedoch verzetteln sich Unternehmen zum einen oft mit kostspieligen Angeboten, die gar nicht genutzt werden: etwa dem Fitnessstudio, weil die Mitarbeitenden nach Feierabend lieber nach Hause gehen. Andere Angebote wie Tischkicker und Nackenmassage kommen nur Büro- und Führungskräften zugute, nicht jedoch Leuten in der Produktion oder den Paketdienst-Fahrenden. Zudem sehen die Beschäftigten Incentives und Boni schnell als selbstverständlich an. Daher verlieren sie schnell ihre motivierende Wirkung.

Zum anderen lassen Unternehmen Mitarbeitende im Stich, wenn diese wirklich einmal Hilfe brauchen, etwa in schwierigen Lebenslagen, bei akuten Problemen mit der Kinderbetreuung, in privaten Krisen, bei Konflikten am...

Über die Autorin

Karin Esch ist Sozialwissenschaftlerin. Seit 2022 leitet sie die awo lifebalance GmbH.

Kommentar abgeben

Anmelden

Engagierte Mitarbeitende mit EAP

Wie Employee Assistance Programs Beschäftigte effektiv binden

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

Viele Unternehmen bieten zwar soziale Benefits an, lassen ihre Mitarbeitenden aber in schwierigen Situationen im Stich.

Über die Autorin

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Ähnliche Zusammenfassungen

Unternehmenskonzepte zur Work-Life-Balance

Familienfreundlichkeit als Unternehmensstrategie

Die Welt geht unter, und ich muss trotzdem arbeiten?

BetterBoss – Einfach nach Rezept

Erfolgsfaktor Work-Life-Balance

Workshift

Verwandte Skills