Artikel

Entscheidungen neu denken

Niels Van Quaquebeke über KI-basierte Entscheidungsfindung und deren Einfluss auf die Führungsrolle

Niels Van Quaquebeke und Oliver Haas

zfo, 2024

Zum Artikel

Lesen, hören oder diskutieren

Amazon Kindle Diskutieren

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Bewertung der Redaktion

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Qualitäten

Analytisch
Augenöffner
Brisant

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Rezension

Wenn KI-Tools bald viel schlauer sind als wir, wie manche behaupten – haben wir dann überhaupt noch etwas zu entscheiden? Durchaus, meint Niels Van Quaquebeke, denn so sicher, wie sich ChatGPT und Co. geben, sind sie sich keineswegs immer. Der Organisationspsychologe schätzt realistisch ein, was künstliche Intelligenz uns abnehmen wird – und wo wir künftig in der Verantwortung stehen.

Zusammenfassung

KI kann uns helfen, Lösungen zu finden. Entscheidungen nimmt sie uns nicht ab.

Eine Entscheidung ist nicht dasselbe wie eine Lösung. Eine Lösung ist wie das Resultat einer Gleichung: die logische Antwort auf eine eindeutige Frage, unter Berücksichtigung aller vorhandenen Daten. Darin – im Finden von Lösungen – ist künstliche Intelligenz richtig gut. Sie kann Unmengen von Daten verarbeiten und rechnet aus, welche Lösung mit größter Wahrscheinlichkeit zum Ziel führt.

Entscheidungen sind anderer Natur. Sie müssen dann gefällt werden, wenn wir verschiedene Optionen zur Auswahl haben, von denen keine offensichtlich die beste ist. Wir können uns dabei nicht einfach auf Wahrscheinlichkeiten berufen und durchrechnen, was am ehesten zum Ziel führt. Es gibt in solchen Fällen auch keine simplen Prioritäten, die klarmachen würden, was die richtige Entscheidung ist. Wir müssen selbst abwägen, was uns sinnvoll scheint. KI nimmt uns diese Verantwortung nicht ab.

Es besteht die Gefahr, dass wir der KI zu viele Entscheidungen überlassen und selbst das Entscheiden verlernen.

Es ist wichtig, zwischen Entscheidungen und Lösungen...

Über die Autoren

Niels Van Quaquebeke ist Psychologe und Professor für Führung und Organisationspsychologie an der Kühne Logistics University. Oliver Haas ist ZOE-Redakteur und Seniorberater bei OSB International.

Kommentar abgeben

Anmelden

Entscheidungen neu denken

Niels Van Quaquebeke über KI-basierte Entscheidungsfindung und deren Einfluss auf die Führungsrolle

Lesen, hören oder diskutieren

Bewertung der Redaktion

Qualitäten

Rezension

Zusammenfassung

KI kann uns helfen, Lösungen zu finden. Entscheidungen nimmt sie uns nicht ab.

Es besteht die Gefahr, dass wir der KI zu viele Entscheidungen überlassen und selbst das Entscheiden verlernen.

Über die Autoren

Meine markierten Stellen

Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Von den gleichen Autoren

Die Bad-Leadership-Spirale

Ähnliche Zusammenfassungen

Jobsharing mit einem Bot

Wie KI Machtstrukturen verschiebt – und wie Chefs darauf reagieren sollten

Was tun, wenn das Team mit KI nicht warm wird?

KI ist Chefsache!

Unschlagbares Duo

Die neue Freiheit

Verwandte Skills