Recomendação
O dilúvio crescente de e-mails, as reuniões incessantes, as mensagens que exigem atenção e muito mais parecem conspirar contra a produtividade do seu local de trabalho. Mas a ajuda está a caminho. O autor Dermot Crowley oferece conselhos práticos explicando como você pode eliminar grande parte desse “ruído” e “atrito” e se concentrar mais em realizar o seu trabalho de maneira eficaz e dentro do prazo. Ele inclui dicas valiosas sobre como os líderes de equipe podem promover uma cultura de “superprodutividade”.
Resumo
Sobre o autor
Dermot Crowley é escritor, palestrante e coach em produtividade. Ele fundou a Adapt Productivity, onde atua como diretor.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحسينات العمليات المد
كن مبدعًا
كن أكثر تكيفًا
التواصل بفعالية
تطوير المنظمة
التحول الرقمي
قيادة تحول الذكاء الاصطناعي، تنفيذ تحول الذكاء الا
تمكين التنظيم الرقمي، تسهيل التغيير التنظيمي الرقم
تعزيز الأمن السيبراني، منع الهجمات السيبرانية في أ
تنفيذ العمليات الرقمية، إدارة المهام اليومية من خل
القيادة التنفيذية
الموارد البشرية
الابتكار
قد بأخلاق
قيادة بشكل استراتيجي
القيادة
استفد من الذكاء الاصطناعي في مهامك اليومية، دمج أد
إدارة ابتكار المنتج
الإدارة
تجاوز تحديات القيادة، التعامل مع المعضلات القيادية
النمو الشخصي
خطط واستراتيجيات مبيعاتك
الإنتاج واللوجستيات
تعزيز التنوع والإنصاف والشمول
المبيعات
عزز مهاراتك في الثقافة الرقمية
فهم المنظمات
كن أصيلاً
التواصل رقميًا
إدارة مشاعرك
التنقل في سياسات المكتب
استخدام الأساليب الرشيقة
قيادة تطوير المنتج
تسهيل توليد الأفكار الجماعية
حفز نفسك
تعزيز الإبداع
بناء والحفاظ على الرفاهية
إتقان المهارات الشخصية
طور الوعي الذاتي
قيادة التحسين المستمر
قيادة بشكل شامل
توجيه الناس
فوّض بفعالية
تطوير أعضاء الفريق، تحديد فجوات المهارات في الفريق
شجع على التجريب
إدارة التوتر
إتقان الأدوات الرقمية
استخدم الذكاء الاصطناعي لزيادة الإنتاجية الشخصية،
بناء ثقافة شاملة
ازرع عقلية النمو
قيادة التغيير بدون سلطة
تعزيز ثقافة الابتكار
حدد أهداف الفريق
ضمان المساءلة في الفرق
عِش بصحة
إدارة تواصل الفريق
إدارة الفرق والأقسام
تقديم ترتيبات عمل مرنة
حدد الحدود
نم جيدًا
تعزيز مشاركة الموظفين
تنفيذ المرونة
قد نفسك
إدارة تأثير قيادتك
مارس الامتنان
قم بقيادة اعتماد الذكاء الاصطناعي في الفرق، وشجع ع
تعزيز تجربة الموظفين
تعزيز التواصل المفتوح
زيادة وعيك الثقافي
إدارة الأشخاص والمواهب، التعامل بفعالية مع ديناميا
السعي نحو التميز
فهم الثقافة التنظيمية
بناء ثقافة الأمن، تعزيز التفكير الموجه نحو الأمن ب
مارس القيادة التحويلية، ألهم الفريق من خلال القدوة
فهم أنواع الشخصية
عزز تركيزك
حسّن صحتك العقلية
الحفاظ على التوازن بين العمل والحياة
إدارة فرق المبيعات
تعزيز تصميم مساحة العمل المادية
تحسين الإنتاج
تشكيل الثقافة التنظيمية
المهارات الناعمة
دعم الآخرين
خلق شعور بالانتماء
تنمية الانضباط الذاتي
كن ذكيًا عاطفيًا
بناء عادات مفيدة
تحسين أداء القوى العاملة
مارس اليقظة الذهنية
تعزيز الشعور بالملكية لدى الآخرين
إدارة حدود الفريق
تعاون بإبداع
تحفيز الأداء التنظيمي
مارس قيادة الخادم
بناء الثقافة الرقمية، إنشاء ثقافة رقمية قوية، تقيي
إدارة وقتك
فهم ديناميكيات الفريق
ازرع الإيجابية
التعاون الرئيسي
بناء الأمان النفسي
تحسين أداء الفريق
حفّز فريقك
مارس التواضع
تعزيز مرونة الفريق
عقد اجتماعات فعالة
تبسيط سير العمل الخاص بك
التعاون عبر الوظائف
بناء تماسك الفريق
تجنب التسويف
قيادة الفرق عن بُعد أو الفرق الهجينة
العمل عن بُعد، تحسين إعداد بيئة العمل عن بُعد، الح
تعزيز التعاون
التعاون افتراضيًا
تعزيز التعاون بين الفرق، تنسيق استراتيجيات العمل ا
مهارات مكان العمل
قم بقيادة أداء الفريق، أنشئ أطرًا لفعالية الفريق،
تعزيز ثقافة الفريق، إنشاء هوية قوية للفريق، تشجيع
كن أكثر إنتاجية
Comente sobre este resumo