Libro

Equipos innovadores

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un brainstorming efectivo

Harvard Business Review

Reverté Management (REM), 2023

Comprar el libro

Leer, escuchar o debatir

Amazon Kindle Debatir

1×

تسجيل الدخول للاستماع إلى ملخص الصوت.

Clasificación editorial

في getAbstract، نقوم بتلخيص الكتب* التي تساعد الناس على فهم العالم وجعله أفضل. أي شيء نختاره لمكتبتنا يجب أن يتفوق في أحد هذين المعيارين الأساسيين:

تنويري – ستتعلم أشياء ستثري وتحسن قراراتك.

مفيد – ستحصل على نصائح عملية ستساعدك على التحسن في ما تفعله.

نقوم بتقييم كل محتوى على مقياس من 1-10 فيما يتعلق بهذين المعيارين الأساسيين. يساعدك تقييمنا في ترتيب العناوين في قائمة قراءتك من الجيد (5) إلى الرائع (10). الكتب التي نقيمها بأقل من 5 لن يتم تلخيصها. إليك ما تعنيه التقييمات:

10 – رائع. كتاب مفيد و/أو تنويري، بالإضافة إلى تلبية أعلى المعايير في جميع الجوانب ذات الصلة، يبرز حتى بين الأفضل. غالبًا ما يكون كلاسيكيًا فوريًا وضروريًا للجميع.
9 – ممتاز. كتاب مفيد و/أو تنويري يتميز بتوازن كبير، وله العديد من النقاط القوية ولا توجد عيوب تستحق الذكر.
8 – جيد جدًا. كتاب مفيد و/أو تنويري يحتوي على عدد كبير من الصفات البارزة دون التفوق في جميع الجوانب، مثل تقديم أحدث الاكتشافات في مجال موضوعي ويكتبه خبير مشهور ولكنه يفتقر قليلاً إلى الأسلوب.
7 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري يجمع بين قوتين أو أكثر من النقاط القوية الملحوظة، مثل احتوائه على أفكار جديدة بشكل غير معتاد وتقديمها بطريقة جذابة.
6 – ملحوظ. كتاب مفيد و/أو تنويري يبرز في جانب واحد على الأقل، مثل كونه منظمًا بشكل جيد بشكل خاص.
5 – جيد. كتاب مفيد و/أو تنويري، على الرغم من عيوبه الواضحة. على سبيل المثال، قد يقدم نصائح جيدة في بعض المجالات بينما يكون متكررًا أو غير ملحوظ في أخرى.

*getAbstract يلخص أكثر بكثير من الكتب. نحن ننظر إلى كل نوع من المحتوى الذي قد يهم جمهورنا: الكتب، ولكن أيضًا المقالات، والتقارير، ومقاطع الفيديو، والبودكاست. ما نقوله هنا عن الكتب ينطبق على جميع الصيغ التي نغطيها.

Cualidades

Aplicable
Bien estructurado
Ejemplos concretos

بينما يخبرك التقييم بمدى جودة الكتاب وفقًا لمعيارين أساسيين لدينا، فإنه لا يقول شيئًا عن ميزاته المحددة. لذلك، نستخدم مجموعة من 20 صفة لتوصيف كل كتاب بناءً على نقاط قوته:

قابل للتطبيق – ستحصل على نصائح يمكن تطبيقها مباشرة في مكان العمل أو في المواقف اليومية.
تحليلي – ستفهم الآليات الداخلية للموضوع.
خلفية – ستحصل على معرفة سياقية كإطار للعمل أو التحليل المستنير.
جريء – ستجد حججًا قد تخالف الآراء السائدة.
شامل – ستجد كل جانب من جوانب الموضوع مغطى.
أمثلة ملموسة – ستحصل على نصائح عملية موضحة بأمثلة من تطبيقات واقعية أو حكايات.
جدلي – ستواجه آراء مثيرة للجدل بشدة.
بليغ – ستستمتع بنص مكتوب أو مقدم ببراعة.
جذاب – ستقرأ أو تشاهد هذا حتى النهاية.
مفتوح للعين – ستُعرض عليك رؤى مفاجئة للغاية.
للمبتدئين – ستجد هذا مقدمة جيدة إذا كنت متعلمًا بقليل من الخبرة أو المعرفة السابقة.
للخبراء – ستحصل على المعرفة/التعليمات المتقدمة التي تحتاجها كخبير.
موضوع ساخن – ستجد نفسك في وسط قضية مثيرة للجدل بشدة.
مبتكر – يمكنك توقع بعض الأفكار والرؤى الجديدة حقًا حول المنتجات أو الاتجاهات الجديدة.
رؤية من الداخل – ستحظى بامتياز التعلم من شخص يعرف موضوعه بشكل كامل.
ملهم – سترغب في تطبيق ما قرأته فورًا.
نظرة عامة – ستحصل على معالجة شاملة للموضوع، تذكر جميع جوانبه الرئيسية.
علمي – ستحصل على حقائق وأرقام مستندة إلى بحث علمي.
رؤيوي – ستحصل على لمحة عن المستقبل وما قد يعنيه لك.
منظم جيدًا – ستجد هذا منظمًا بشكل خاص لدعم استقباله أو تطبيقه.

Reseña

En el contexto actual, las soluciones tradicionales pueden ser insuficientes. La clave es contar con equipos creativos que piensen de forma innovadora para resolver problemas y mejorar continuamente. Este conciso y muy útil libro de la serie “Management en 20 minutos” de la prestigiosa Harvard Business Review ofrece una clara guía con ideas, pasos, consejos y ejemplos para implementar la creatividad en sus equipos y maximizar el potencial de su empresa.

Resumen

Para producir ideas innovadoras, fomente la creatividad en su equipo.

En el intensamente cambiante mundo actual, crear equipos creativos que piensen de manera innovadora es la mejor apuesta para resolver problemas o realizar mejoras en una organización. Tener equipos innovadores significa una ventaja competitiva, pues potencia áreas de acción que van desde la creación de productos y el diseño de estrategias para ingresar en el mercado internacional hasta hacer más eficiente la estructura y los procesos internos.

Una piedra angular para estimular el pensamiento innovador es fomentar la creatividad en los equipos y recompensarla. La colaboración para el logro de objetivos debe aprovechar los saberes, experiencia y aptitudes de sus miembros. Los equipos creativos pueden ofrecer soluciones innovadoras para optimizar la relación con el cliente o la eficacia misma de la empresa; por ejemplo, en la facturación o el flujo de información, entre otros aspectos.

No obstante, la innovación no siempre será necesariamente la solución más adecuada, sobre todo si las condiciones infraestructurales y procesuales que se requieren para innovar...

Sobre el autor

Harvard Business Review es una prestigiosa publicación dedicada a la investigación y enfocada en empresas y negocios, y ofrece conocimiento experto de manera accesible.

Equipos innovadores

Libera tu energía creativa. Genera nuevas ideas. Logra un brainstorming efectivo

Leer, escuchar o debatir

Clasificación editorial

Cualidades

Reseña

Resumen

Para producir ideas innovadoras, fomente la creatividad en su equipo.

Sobre el autor

Mis destacados

Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Del mismo autor

Cómo dar un feedback efectivo

Cómo evaluar resultados

Management Tips 2

Gestiona la ansiedad

Perseverancia

Guías HBR Piensa Estratégicamente

Inteligencia emocional. IE Virtual

Management Tips

Cómo ser más productivo. Prioriza las tareas. Sé más eficiente. Gestiona tu tiempo.

Cómo liderar reuniones virtuales

Cómo gestionar la relación con tu superior

Cómo dirigir equipos virtuales

Cómo colaborar virtualmente

Cómo realizar presentaciones

Guías HBR: Home office (trabajo remoto)

Propósito, sentido + pasión

Autoconciencia

Liderazgo

Empatía

Influencia y persuasión

Mindfulness

Felicidad

Resiliencia

El auténtico liderazgo

Guía HBR: Inteligencia emocional

Cómo tratar con gente difícil

Guías HBR: Mejora tu productividad

Guias HBR: Controla el estrés en el trabajo

Guías HBR: Gestión de proyectos

Guías HBR: Céntrate en el Trabajo Importante

Los clientes que leyeron este resumen también leyeron

Nacidos para crear

Soñar disciplinadamente

El agente de ideas

Cómo desbloquear la creatividad

El líder innovador

El arte de la innovación

Skills Relacionados